公益尋寶遊戲活動設計：ESG 時代的企業團隊課程新選擇
「我們的永續報告書裡，社會面向（S）的內容總是寫不出亮點...」 「年度淨灘活動辦了，但員工參與度不高，大家覺得只是做做樣子。」 「想做 CSR 活動，又怕員工覺得是『被公益』，缺乏團隊凝聚效果。」
這些是 HR 在規劃企業社會責任活動時常見的困擾。2025 年起，台灣資本額 20 億元以下的上市櫃公司也需編製永續報告書↗，ESG 不再只是大企業的課題。但如何讓 CSR 活動不只是「為了報告書而做」，而是真正創造價值？
公益尋寶遊戲給出了一個有趣的答案：把公益行動包裝成闖關任務，讓員工在競賽中不知不覺完成淨灘、在探索中自然接觸弱勢關懷。團隊凝聚了，社會影響力也做出來了——這才是 CSR 應該有的樣子。
為什麼企業需要公益尋寶活動？
ESG 報告書的「S」不再是配角
過去企業談 ESG，焦點多放在「E」環境（碳排放、能源效率）和「G」治理（董事會結構、資訊揭露）。但近年台灣企業推動社會責任已從「慈善捐款」走向「影響力商業模式」↗，「S」社會面向的重要性大幅提升。
一場設計良好的公益尋寶活動，可以為永續報告書帶來：
- 具體數據：參與人數、公益影響量（如淨灘公斤數、捐贈物資件數）
- 員工參與度：活動照片、員工回饋、滿意度調查
- 社區連結：與在地公益組織合作紀錄
- 品牌故事：可對外溝通的 CSR 亮點案例
解決傳統公益活動的三大痛點
| 傳統公益活動 | 公益尋寶遊戲 |
|---|---|
| 員工被動參與，缺乏動力 | 遊戲化機制激發主動投入 |
| 活動流程單調，難以凝聚團隊 | 多樣化任務設計，強化團隊協作 |
| 公益成效難以量化追蹤 | 數位平台即時記錄所有成果 |
根據 RE-THINK 環保團體統計，透過創意設計的淨灘活動（如電音淨灘），參與人數較傳統淨灘成長 300%，且參與者後續持續關注環保議題的比例提升 40%。
公益尋寶遊戲的三大設計模式
模式一：Locate & Donate（定點捐贈型）
概念：團隊在城市中移動，到達指定地點完成任務，每完成一項任務即觸發企業捐款。
適合對象：希望結合城市探索與公益捐贈的企業
任務設計範例：
| 地點類型 | 任務內容 | 公益連結 |
|---|---|---|
| 社福機構 | 拍攝團隊與機構合照 | 每張照片捐 100 元給該機構 |
| 在地小店 | 購買指定商品（如公平貿易咖啡） | 支持社會企業 |
| 公共藝術 | 回答藝術品背後的社會議題 | 提升社會議題意識 |
| 食物銀行 | 實地了解運作模式 | 捐贈物資或志工時數 |
實施案例：某科技公司與台灣食物銀行聯合會↗合作，設計「城市續食獵人」活動。員工分組前往合作超市、餐廳，協助收集當日剩食，並送至社區食物銀行。活動當天救援 120 公斤食物，為 60 個弱勢家庭提供餐食。
模式二：環保任務型
概念：結合戶外探索與環保行動，如淨灘、減塑挑戰、生態觀察。
適合對象：製造業、零售業等需強化環境面向的企業
任務設計範例：
「海岸守護者」淨灘尋寶活動
地點：新北市萬里海岸
參與人數：80 人（20 組）
活動時間：4 小時
任務關卡：
1. GPS 定位：前往指定海岸區域
2. 環保挑戰：撿拾垃圾並分類（塑膠、玻璃、金屬）
3. 拍照任務：記錄「最特殊的垃圾」並說明來源
4. 知識問答：海洋生態保護相關題目
5. 創意挑戰：用海廢物品創作藝術品
6. 重量競賽：各組垃圾總重量排名
數據成果：
- 清理垃圾總量：135 公斤
- 塑膠瓶回收：420 個
- 海洋生態觀察紀錄：15 種生物
合作單位：RE-THINK 環保團體↗提供專業淨灘指導與環境教育內容。
可透過環境部的海岸淨灘認養系統↗申請淨灘場地，並獲得垃圾清運支援。
模式三：續食救援型
概念：結合剩食議題，設計「食物救援」主題的城市尋寶。
適合對象：餐飲業、零售業、飯店業
任務設計範例：
「城市續食獵人」活動流程
目標：一日救援 200 公斤剩食
分組任務：
第一組：麵包店剩餘麵包收集
第二組：超市即期蔬果救援
第三組：餐廳剩食包裝與配送
第四組：社區據點物資發送
遊戲機制：
- 每救援 1 公斤食物得 10 分
- 完成食安檢查加 20 分
- 成功送達受贈單位加 50 分
- 拍攝「續食故事」影片加 100 分
合作單位：台灣全民食物銀行協會↗提供食安指引與受贈對接。
Pilotrun 解決方案如何支援公益尋寶活動
傳統公益活動最大的挑戰是「成效難以追蹤」。紙本紀錄容易遺失，手動統計耗時費力。Pilotrun 雙端工具（策劃者用網頁平台、參與者用手機 APP）讓公益活動的每個環節都能被記錄、量化、分析。
功能一：多元任務類型設計
| 任務類型 | 公益應用場景 | Pilotrun 支援 |
|---|---|---|
| GPS 定位 | 到達指定公益地點打卡 | 自動驗證座標 |
| 拍照上傳 | 記錄淨灘成果、物資捐贈 | 即時上傳雲端 |
| 影片任務 | 訪問受贈對象、記錄服務過程 | 15-30 秒短片 |
| 選擇題 | 公益知識測驗、環保議題 | 自動判分 |
| 關鍵字答題 | 記錄物資種類、數量 | 彈性輸入 |
功能二：即時數據儀表板
活動進行中，主辦方可透過後台即時監控：
- 參與狀況：各組完成進度、所在位置
- 成果統計：淨灘重量、捐贈物資件數、救援食物公斤數
- 照片牆：所有團隊上傳的活動照片即時呈現
- 排行榜：激勵團隊競爭，提升參與動力
功能三：ESG 報告自動產出
活動結束後，Pilotrun 自動生成詳細報告：
=== 公益活動成果報告 ===
活動名稱：2025 海岸守護者淨灘活動
日期：2025-01-15
參與人數：80 人（20 組）
【環境影響】
- 清理海岸線：5 公里
- 垃圾總重量：135 公斤
- 塑膠類：78 公斤（58%）
- 玻璃類：32 公斤（24%）
- 金屬類：25 公斤（18%）
- 回收再利用：95 公斤（70%）
【社會影響】
- 員工參與度：100%
- 活動滿意度：4.8/5.0
- 環保知識測驗平均分數：提升 35%
【品牌傳播】
- 活動照片：320 張
- 影片紀錄：18 支
- 社群媒體觸及：15,000 人
【合作單位】
- RE-THINK 環保團體
- 新北市政府環保局
這份報告可直接納入企業永續報告書，大幅降低 HR 整理資料的時間成本。
用 Pilotrun 打造有意義的公益團隊活動
策劃者用網頁平台設計任務、監控進度、自動產出 ESG 報告。參與者用手機 APP GPS 打卡、拍照上傳、查看即時排行榜。從淨灘、續食到物資捐贈，雙端工具讓 CSR 活動既有團隊效益又有數據佐證
實施指南：從零到一辦好公益尋寶
步驟一：確認活動目標（2 週前）
- ESG 面向：這次活動主要對應 E（環境）還是 S（社會）？
- 團隊目標：新人融入、跨部門合作、領導力培養？
- 公益對象：環保團體、弱勢族群、在地社區？
步驟二：選擇合作單位（1.5 週前）
環保類：
食物救援：
- 台灣食物銀行聯合會↗：64 個會員組織全台覆蓋
- 台灣全民食物銀行協會↗：企業剩食對接
弱勢關懷：
- 各地社福中心、育幼院、老人照護機構
務必提前與公益單位溝通活動形式，確認：(1) 是否接受團體參訪 (2) 物資捐贈需求清單 (3) 活動當天支援人力 (4) 活動紀錄使用授權
步驟三：設計任務關卡（1 週前）
平衡三種任務類型：
-
公益核心任務（60%）：直接產生公益影響
- 淨灘、物資捐贈、食物救援
-
團隊協作任務（30%）：強化團隊互動
- 創意挑戰、角色扮演、策略規劃
-
知識教育任務（10%）：提升議題意識
- 環保問答、社會議題討論
步驟四：活動當天執行
時間分配建議（半日活動）：
09:00 - 09:30 集合、分組、活動說明
09:30 - 09:45 公益單位簡介（邀請合作單位代表）
09:45 - 12:00 尋寶闖關（2 小時 15 分）
12:00 - 12:30 成果統計、頒獎
12:30 - 13:00 午餐、反思分享
步驟五：後續追蹤（活動後 1 週內）
- 產出 ESG 報告並分享給全體員工
- 提供照片、影片給合作公益單位
- 發送感謝狀給表現優秀團隊
- 社群媒體發布活動成果
常見問題與解答
常見問題
關鍵在於設計的「遊戲化程度」。如果只是「去淨灘」，確實容易有壓力感。但如果是「海岸守護者競賽：哪一組能找到最特殊的海廢？」，員工會更投入。參與者透過 Pilotrun APP 即時查看排行榜與計分，讓公益行動變成有趣的團隊挑戰。
常見問題
選擇有公信力的合作單位是關鍵。例如與食物銀行合作時，可要求提供「受贈證明」；淨灘活動可透過政府的海岸淨灘認養系統登錄成果。參與者透過 Pilotrun APP 上傳的照片自動附加時間戳記與 GPS 定位，策劃者在網頁平台即可驗證活動真實性。
常見問題
可以！公益活動不一定要花大錢。例如：
- 校園周邊淨街：不需場地費，垃圾袋成本極低
- 社區關懷訪問：時間成本為主，物資可募集員工二手物品
- 數位公益：設計線上永續知識競賽，捐款金額依答對題數計算
重點是「創意」而非「預算」。
常見問題
Pilotrun 平台提供多維度評估：
- 參與度指標：任務完成率、平均完成時間
- 互動指標：組內溝通次數、決策模式
- 滿意度調查：活動後問卷（5 分鐘內完成）
- 行為改變：追蹤員工後續是否持續關注相關議題
常見問題
可對應多項 GRI 準則與 TCFD 指標：
- GRI 413：當地社區參與
- GRI 203：間接經濟影響
- 員工福祉：員工參與社會公益的比例
- 品牌價值：CSR 活動的媒體曝光與社群影響力
結語：當公益成為團隊的共同記憶
ESG 報告書上的數字，終究只是數字。真正的永續，是員工心裡那份「我們一起做過一件有意義的事」的踏實感。
想像一下：一年後的員工聚會，大家聊起的不是那場無聊的培訓講座，而是「還記得那天我們在海邊撿到一隻拖鞋裡居然住著寄居蟹嗎？」——在笑聲中淨灘 135 公斤垃圾，在競賽中救援 200 公斤即將被丟棄的食物，在城市角落發現從未留意過的公益角落。這些片刻，會沉澱成團隊的共同記憶。
2025 年起，台灣正式徵收碳費↗，企業對永續的關注只會更高。但最好的 CSR，從來不是為了報告書而做——而是讓「做對的事」成為一種享受，讓「對社會好」與「對團隊好」不再是二選一。
準備好設計第一場公益尋寶活動了嗎？
參考資源：
延伸閱讀：
