訓練趨勢

從科學的角度談如何做團隊建立

麻省理工學院人類動力學實驗室(MIT Human Dynamics Laboratory)的研究員一步步揭開讓優秀團隊脫穎而出的箇中奧秘。好消息是這些互動模式可觀察、可量化,也可測量。此外,團隊也可以學習這些互動模式。

研究員發現優秀團隊在活力、創意和共同努力方面都遠遠超越其他團隊。研究範圍涵蓋各種產業,包含創新團隊、醫院中的術後病房團隊、銀行的客服業務團隊、後台作業團隊,以及客服中心團隊等等。團隊成員分配到電子徽章,用以蒐集個人溝通行為的數據,包含聲調、肢體語言、說話對象、談話多寡等。

研究發現一個團隊的溝通方式對團隊生產力有極大影響。研究員建議客服中心主管調整團隊的休息時間表,讓每個成員能同時休息時,績效較差的團隊平均處理時間(客服中心的一項關鍵績效指標)減少了 20%,客服中心整體則減少 8%。研究也發現成功的團隊具備以下核心溝通特質:

研究的關鍵發現之一是績效優異的團隊中,成員之間面對面交流次數較高。社交時間通常與 50% 的團隊生產力提升有關。

派樂活動諮詢的Pilotrun團隊訓練方案有助團隊凝聚,進而提升生產力,對公司好處多多。我們的方案讓你的團隊能走出辦公室,彼此面對面互動,建立友好活躍的關係,在回到辦公室後能提升員工參與、造就成功。



實境尋寶活動-適用場景:團隊領導課程、團隊建立訓練、新人入職訓練、獎勵旅遊、產品發表會

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