在團隊工作當中，我們最想要看到的，就是團隊裡的每個成員都興致勃勃且相互配合，每個人都像喝了蠻牛一樣，充滿了幹勁！那麼，如何做才能夠使一個團隊迅速成長呢？「遊戲化」團隊培訓，是不可或缺的，它不僅能夠使得我們的團隊關係融洽，還能夠使得我們的每個成員們都瞭解到團隊裡面其他成員們的長處以及短處，更加有利於他們之間相互配合！
「遊戲化」團隊培訓，並不是像想像中的一樣，一群人出去空曠的地方踏青玩耍 …
真正有意義的「遊戲化」團隊培訓，它能夠激發每一個成員的使命感的，它能夠打破權威、分散決策責任，它是能夠促進人們啟動信任，而非透過KPI來互相牽制的！
激發使命感
在「遊戲化」的團隊培訓中，每一個人看似是一個個體，但實際上是一個大團體中的執行者，在這個團體里只有一頭領頭羊，如果這頭領頭羊當的不好隨時可以換人，每一個人的行為舉止都關係到了這個團隊會否被淘汰，假若每個人都發揮良好，那麼團隊則能夠取得豐厚的獎勵，假若在遊戲當中每個人都心不在焉，那麼團隊將接受應有的懲罰，每個人都應該把團隊的利益視為己任，而不是擺出一股「事不關己，高高掛起」的態度。我們相信，通過這樣的獎懲方式，團隊的使命感自然就會被激發出來了！
打破權威
在這個地方，權威只是一時的，如果領頭羊當的好，那他可以繼續充當領頭羊的身份，如果當不好，那麼他便有隨時被人取代的風險，在這裡，權威不是最正確的，心態才是最正確的，能夠提出有用的意見、願意傾聽他人想法，並付諸行動的人，才是真真正正的權威。往日里的權威，在「遊戲化」團隊培訓當中，不過只是浮雲罷了！
啟動信任
在團隊當中，信任是一個十分重要的東西，如果丟失了它，團隊可謂寸步難行。在如今的社會里，不少人為了利益，相互背叛，但殊不知不從信任出發的團隊根本走不長遠，所以在「遊戲化」團隊培訓當中，加入信任類遊戲，加強每一個成員之間的信任，是十分重要的！
This website uses cookies.