团队训练的一站式方案,我们都为您准备好了!

团体活动的一站式方案,我们都为您准备好了!

我们的专业团队包含活动规划、创新和开发探索的多元人才,为您细心安排活动、打造最棒的团队体验。 最棒的是我们会包办一切,您大可放松尽情享受,就是这么简单!

在行动体验领域,我们是华人地区首屈一指的领导品牌。 Since 2004,我们已举办过数百场以上的活动,让数不清的顾客乐开怀。 有如此辉煌成果,相信一定能为您打造符合需求的完美活动。

不管是办公室还是您中意的任何地方,随处都能自在游戏!

从头到尾一手掌握:活动事前管理与流程控制

  • 与我们「任务设计专家」共同打造客制化活动内容
  • 加上客制化颜色与标志
  • 设计客制化起点与终点讯息
  • 分配团队、指派领导者
  • 实时管控活动,待在办公室也没问题!

用手机轻松打点一切

  • 支持任何智能手机和行动装置
  • 每种游戏包含 20~30 种不同挑战任务!
  • 活动期间提供在线顶级支持
  • 提供实时领导者计分板查看最新状态
  • 交互式地图,导航好方便

胜负已定后,细细品味、分享经验!

  • 无限制浏览领导者计分版与相片并全数打包下载
  • 可让团队提供意见回馈总结
  • 可直接在脸书分享照片

关于小队人数:小规模团队让活动更精彩

一个队伍4 到 5 人较方便团队沟通,也让团队能在活动中快速行动。

关于事先规划:

在活动前几天先分派团队,鼓励成员为团队取名,甚至一起穿特别队服。 我们已准备好规划工具来助你一臂之力!

关于奖励:我们奖励优胜队伍

从礼物卡、搞笑奖杯或奖牌、额外假期,到和老板吃饭、演唱会门票等,我们都能为您安排! 欢迎联络我们了解更多 VIP 套组的详细信息。

我们坚持:精彩收尾!

活动结束不代表欢乐就此告一段落,不妨选间餐厅、酒吧作为活动收尾场地,让欢笑延续下去。

新人训练日到了,如何为新人举办寻宝游戏?

新人訓練日到了,如何為新人舉辦尋寶遊戲?

新人训练日到了,如何为新人举办寻宝游戏?

新人训练日对新员工来说是关键的一天。 新员工会根据这天的经验判断自己接受这份工作的决定是对是错。 良好的新人训练经验有助新员工对份内职务充满干劲、在公司觉得舒适自在,也让他们肯定公司的价值观。

可惜的是,很多公司规划新人训练的方式错得离谱,我们也理解个中原因。 很多人认为这天的目的是提供新人需要的一切信息,好让他们开始工作。 但最后结果往往是一天下来,新人只听了一堆信息量爆炸的演讲、读枯燥的超厚手册。 这可能会让新人被过量信息压得喘不过气,冗长的演讲和老气的介绍影片也让人感到无聊至极。

高压沉重的新人训练日会让新进员工难以融入公司,开始怀疑自己当初的决定。 他们没有机会和公司建立关系、和同事培养情谊。 那么,让 69 %的员工愿意在一间公司待 3 年以上的秘密是什么? 答案是丰富精采的入职培训

新人训练日固然要提供重要信息,但真正的重点应该是帮助新人融入公司,让他们感到轻松自在。 要达到这个目标,就让Pilot Run帮你把新人训练日变得好玩、刺激又充满知性。 我们广受欢迎的团队建立寻宝游戏可以把无聊的新人训练日变成人人难忘的精采冒险!

欢迎新进员工,协助熟悉环境

新人训练日应该像同乐会,而不是研讨会。 让新员工打从心底感到亲切很重要,方法也很多,例如附上老板的欢迎信、免费的食物饮料,或发送印有公司标志的 T 恤等礼物。

让新员工倍感亲切的一个好方法是带他们熟悉工作环境。 有些公司甚至会提供当地的地图,指出附近的人气餐厅。 Pilot Run 的寻宝游戏让新员工自己探索公司,进一步融入环境,为普通的公司导览增添趣味。

每一位员工的智能型手机上有 App 能引导寻宝游戏。 游戏提示会请员工一起破解谜题、完成挑战、和同事一起拍搞笑照片,同时渐渐认识新工作环境。 无论是企业办公室、教育中心,甚至是动物园,Pilot Run 团队都能和您一起为公司设计客制化的寻宝游戏。

您也能使用寻宝游戏来提供新人在地导览,这对于人生地不熟的员工来说是很大的帮助。 如果您的公司才刚迁移,寻宝游戏更是让所有员工探索新环境的好机会。 我们的寻宝游戏能带领员工四处走访,介绍特色餐厅或附近公园绿地等休假好去处。

促进培养长久的员工情谊

寻宝游戏将员工分成数个队伍,每个小队会一起完成挑战,并和其他小队竞夺冠军宝座。 新员工在游戏中学习如何和新同事合作。 团队合作有助培养同事情谊,回到职场上就能发挥效用。 因为在新人训练时新员工已熟悉彼此,之后在公司便能沟通零阻碍。

良好沟通是提升工作效率和生产力的关键。 此外,这些活动能鼓励员工发挥潜力和技能。 举例来说,团队成员会发现谁是优秀领导者,或者谁做事快又好。 每个员工都能找到能发挥特长的领域。

小规模块织应该将新人训练日视为所有员工(包含现任员工)参与的同乐会。 如此有助新员工和现任员工互相熟悉,也鼓励现任员工提供宝贵建议和提点。

让新进员工了解公司的文化和价值观

寻宝游戏能用来让新员工了解公司历史和品牌文化。 进行寻宝游戏时,员工需要回答问题、破解谜题。 Pilot Run 可以为你量身打造不同挑战,藉以让参与员工认识公司,也可以用有趣问题来考考新员工是否了解公司的愿景。 不妨将公司的价值观融入相片挑战里,帮助新进员工更熟悉你的品牌。

游戏能有效将信息置入新人训练日的活动中。 比起将所有信息放在手册里或投影片上,这种交互式学习更能帮助新进员内化重要信息。

打造欢乐精彩的新人训练日

员工离职对公司来说代价不小。 事实上, 20% 的员工离职发生在新员工上任后 45 天内。 因此,别让负面的入职培训经验赶跑新员工,反而要让他们对公司充满期待,证明加入你的旗下是对的选择。

Pilot Run寻宝游戏能为你的新人训练日平添色彩,减少枯燥乏味,增加欢乐趣味。 员工会体认到公司真的重视自己,用心安排了活动让自己备感亲切。 如此一来,员工对于未来在公司工作会怀抱期待、充满动力。 快乐的员工做事认真、绩效杰出,这是众所周知的事实。

不过别只听我们的片面之词,有许多成功企业都用过我们的寻宝游戏来巩固公司价值观、举办有趣的团队建立游戏犒赏员工。 我们曾为海内外知名公司筹办寻宝游戏,大家也都知道在 Google 这样的企业旗下工作超级好玩有趣。

为新员工筹办精采的新人训练日,为公司留下良好形象,让员工充满动力上工。 现在就连络Pilot Run,让我们为您打造欢乐百分百的新人训练日!

团队训练课程逐渐以游戏化为主流

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团队训练课程逐渐以游戏化为主流 1现代职场文化主要以团队为核心,如此的工作环境强调透过团队合作与沟通,来提升生产力并有效率完成工作。

策略游戏是培养重要团队技能的绝佳方法,让合作更顺畅无碍。 因此,团队建立也逐渐以游戏化为重点。 游戏其实就像一种「沙盒」,可以展现、测试各种团队合作能力。 游戏中可能会出现没有效率的行为,但在游戏场域就可以获得修正,后续便不会影响到现实世界的工作。

游戏让团队能尝试合作,寻找有效沟通的最佳策略。 团队也能发掘各个成员的强项,了解这些强项如何搭配会对整个团体最有利。 游戏化的团队建立让公司主管能奖励合作流畅的员工。 举例来说,派乐活动 Pilot Run 的寻宝游戏让团队彼此良性竞争。 队员必须通力合作,完成挑战并赚取分数,最后得分最高的一队获胜,主管因此能发掘合作无间的团队,奖励付出最大努力的员工。

这类游戏也显示各个团队成员的贡献。 策略游戏需要每个人的参与。 知道自己的付出是决胜关键时,员工更可能全力投入、尽其所能。 策略游戏让个别员工发现这一点,也了解自己在工作场域的重要性。



实境寻宝活动-适用场景:团队领导课程、团队建立训练、新人入职训练、奖励旅游、产品发表会

打破 团队建立的四大迷思

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罗马不是一天造成的,卓越的企业也一样。

因此即便团队建立有时会被贴上负面卷标,却是必须融入公司文化的重要元素。
以下我们就来破除一些阻碍企业发挥潜力的团队建立迷思。


团队建立就只是玩信任倒游戏

团队建立不一定要像有些人害怕的那样掏心掏肺、有近距离接触。 如果你不喜欢,当然不必与陌生人拥抱,或向会计部门的俊雄倾吐心事。 其实,良好的团队建立活动目标不见得是要让每个人都变成朋友,而是发掘每个成员的强项,决定这些强项如何让公司如虎添翼。 因此,不一定要全公司来个团体抱抱,现在是数字时代,团队建立其实不用让人尴尬肉麻的活动,也能提升参与。


体能要很好才能参加团队建立

有些人可能觉得玩高空秋千或登山是和队员建立关系的唯一方法,但并非如此。 不一定要将自己逼到极限才能享受团队建立活动。 要打造有效又有趣的团队建立体验,最重要的是活动要符合自己公司的需求。 没有一体适用的活动,也有很多不需要跑跳流汗的轻松团队建立活动可供选择。


团队建立活动效用不大

也许团队建立活动的后续效果会渐渐退去,但团队建立对你的团队一定有影向。 改变可能不明显,但一次团队凝聚活动就足以卸下成员之间的信任心防。 不过,要达到最大效果,团队建立活动不能只有寥寥数次。 就算只是简单让成员聚在一起,也对团队的动态和成功有很大帮助。


千禧世代觉得团队建立很无聊

别轻易相信所有对于千禧世代的假设。 劳动市场中千禧世代就业比率大幅成长,因此改变了文化,增加团队建立的重要性。 研究发现千禧世代的员工非常重视公司文化,认为团队建立活动是留住员工的好方法。 如果你不想要高员工离职率,在思考年轻员工的需求时,就应更重视团队建立。 千禧世代可能比你想的还看重自己在团队建立中能打造的专业关系。

先将所有迷思和疑虑放一边,现在就开始把团队建立融入你的公司文化吧!



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团队合作:打造最佳团队的 3 种关键能力

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团队合作 对于几乎所有工作和职业都很重要。 能与他人合作是公司聘雇新人时非常看重的技能,所以值得花时间培养有效团队合作所需的能力。无论你是在寻找梦寐以求的工作,或是希望获得升迁,这三种能力在团队合作时都是致胜的关键。


沟通能力

沟通能力对于与同事、顾客、客户和上司相处极为重要。 透过语言或书面表达意见可以向他人展现自己的实力。 学习有效沟通是双向的过程,你也需要学习如何倾听、理解他人。 参与课程或阅读书籍来帮助自己增进沟通和聆听能力,对职涯发展大有帮助。


关系建立

良好的关系是创造高生产力工作环境的要素。 有效的团队合作、人脉建立和工作相关社交活动都需要人际关系技能。 最有价值的人际关系技能包含果断、协商、冲突解决与非语言沟通技能,如肢体语言、脸部表情与手势等。 和沟通能力一样,人际关系技能也有很多课程与书籍可以参考运用。

回馈交流

学习接受批评和回馈对于专业发展非常重要。 许多人害怕听到负面回馈,或常在觉得被批评时动怒,但你可以透过回馈改善与同事的关系。 从容接受批评,就能打造更开放、坦诚的工作环境,让其他团队成员能自在抒发意见。 接受批评不代表你必须同意他们的论点,只是代表接受他人的观点。

要打造坚强、高生产力的团队,提供同事有建设性的回馈和批评也非常重要。 提供回馈时,注意使用正面语言,因为负面措辞和指控会让对方升起防御心,阻碍了开放讨论。 团队合作对多数工作都很重要,因此不妨花点时间培养所需的能力。 沟通能力、关系建立和回馈交流都是养成团队合作力的必要能力。 如果你想做点有趣的团队建立活动,我们的寻宝游戏正是训练这 3 种能力的不二选择:与其他员工沟通、参与并建立更稳固的关系、与团队成员交流知识与回馈

康宁显示玻璃、法国银行、丽婴房、Qorvo、Bosch、Brooks Automation等知名企业都曾运用我们充满趣味的团队建立活动。
欢迎立刻联络,让我们协助你打造完美团队!



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团队训练 如何安排,才算成功?

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团队训练 如何安排,才算成功?

随着时间过去,主管会逐渐了解员工的价值,也开始思考让员工时时开心、满意的方法。 团队建立活动正是一个好方法,也是现在企业界当红的趋势。 许多组织都开始运用这个有效工具,但问题是, 团队训练 怎样才算成功呢? 在公司内部推广团队建立游戏当然很好,但也要花点心思让活动成功才行。

明确的目标

如果不确定目标,你大可随意选择,但结果往往惨不忍睹。 规划像是寻宝游戏的团队建立活动时,从喊出「开始」的那一刻就要有明确的目标。 这些活动的目的是什么? 设下的目标必须符合 SMART 原则,也就是 Specific(明确)、Measurable(可量化)、Achievable(可达成)、Relevant(和组织相关)、Time-bound(有时限)。 成功的人力资源主管会考量公司内其他人的投入,因此订下的目标也应让所有团队成员知道,确保每个人都进入状况。

畅通的沟通管道

有效的团队建立计划必须有沟通管道,方便团队领导者和成员沟通,也协助成员之间互相沟通。 透过进度报告、新闻稿、email 和定期开会等形式经常沟通非常重要。 这样的机制能帮助团队成员了解最新绩效和待完成的事项。

给团队成员彼此交流的自由

团队建立活动要成功,另一个关键在于能鼓励团队成员考虑他人的建议和想法。 活动让成员能相信、支持自己的同事,也激励他们做决策。 合适的团队凝聚活动能鼓励团队成员包容彼此的差异,同时勇于采纳他人提出的创新见解。

团队成员必须有志一同

成功的团队建立活动必须能鼓励成员协力合作,对于采取的决策达成共识。 每个成员应能自由和他人分享看法、意见和感受。 遇到问题时,每个团队成员必须愿意挺身处理状况,找到解决办法,而不是互相指责。 成功的团队建立活动能鼓励成员向他人寻求回馈,让自己不断进步。

派乐 PilotRun 专家能协助你为团队打造最适合的团队建立活动,设下最切合需求的目标,也会促进所有团队成员之间的沟通。 我们明白你的时间宝贵,也了解你渴望团队获得成功。 让我们助你一臂之力,为你规划成功的团队建立活动来达成目标!


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团队课程 如何有效提升员工满意度并增加企业绩效!?

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团队培训
每个组织都会设定一些目标,而一切努力背后的终极目标是提升营收。 团队培训 是任何企业提升整体绩效、进而创造高营收的关键。 员工作为团队同心协力、集思广益时,往往会有出乎意料的绝佳成果。 迫不及待想知道更多吗? 以下就简单分享团队建立活动如何带来高营收:

团队建立能增强信心

每家公司都乐见生产力成长,代表员工带来的平均营收更高。 不过,更为重要的是你带给员工多少信心。 他们做小组工作时信心满满吗? 他们是否觉得自己在专业成长方面有所提升? 而你身为主管,有没有提供机会帮助他们提升技能? 组织有举办任何小组活动,积极吸引员工参与吗? 如果组织内能打造出坚强的团队,你不只让员工信心大增,也养成了一支生力军,集结众人之力让公司更上一层楼。

团队建立给员工归属感

团队如果能在支持的环境下挑战艰巨工作,就能获得最佳成果。 安排团队建立活动时,你也正在打造精锐可靠的团队,也让员工感觉受信任、获得归属感,他们便有机会为公司贡献。 有志一同的员工在一起时,更容易参与组织里的事务。 有了对的策略,团队建立活动就能为你大大提升营收。 员工会提出许多创新想法来帮助你达成目标。 不妨让员工自由抒发意见、参与内部检讨会,并肯定他们的想法。 定期进行活动更能帮助公司快速成长。

想当然,团队建立能团结员工,是他们发展长处、克服短处的有效方法。 但要发挥效果,前提是团队参与的活动必须经过事前规划、具备丰富内涵。 在派乐活动咨询,我们让户外团队活动好玩、顺利、收获满满。 我们协助团队提升创意思考技能,运用策略方法来帮助员工强化问题解决的能力。 立刻加入我们,一起带着愉快的心迎接挑战、达成远大目标。 试试 派乐 Pilot Run ! 我们保证为你打造令人难忘的团队建立体验!

如何透过团队凝聚课程提升员工向心力!??!

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由彼此合作,团队凝聚能拉近员工之间的距离。 透过有趣的活动,除了在工作场所之外,也能在其他方面更了解彼此。 团队凝聚的最大好处就是能够建立更坚强的员工向心力,并确保员工的忠诚度,这对于企业的成功与发展来说是不可或缺的。 一位对公司具有向心力的敬业员工必然对工作充满热忱,并致力于达成公司交付的任务。 接下来让我们为您说明团队凝聚是如何提升员工向心力。

透过人与人之间的交流

社交活动以及在工作场所结交朋友是让人们维持向心力的动力之一,如果工作场所的气氛友善且热情,将激励员工继续留在这里工作,进而提高生产力且增加企业受益。

透过团队合作

许多任务作项目都需要团队合作,员工之间缺乏协调会导致最糟的结果。 透过团队凝聚活动,能发展出信任感与认同感,员工对彼此的合作感到舒服自在,就会在公司团体中待得更久。

透过创新与携手合作

创意与革新攸关团队的努力,而非个人。 参与有趣的团队凝聚活动能拉近员工之间的距离,进而产生更丰富的创造力。 当团队运作良好,彼此之间的交流共享就更完善,互相理解与体谅的程度也就跟着提升。 此外,团队凝聚所产生的信任感也能驱使员工工作勤奋有效率。

透过更紧密的关系

平常局限在办公室空间的范围内,员工之间的关系不甚坚固。 团队凝聚活动能够有效地在同事之间建立更紧密的关系。 他们有机会在非正式场合互相认识,而这种紧密关系能将员工与公司结合在一起。

透过更有效解决问题的能力

有些人因为无法解决问题而感到紧张压力,最终导致失去向心力与工作成效。 在办公室之外举行的团队凝聚活动把解决问题的活动转变成一种娱乐,提醒大家,只要你热衷致力于完成任务,无论任何大小、刺激或严肃的问题都是可以解决的。 团队凝聚对于员工的向心力及健全的企业组织来说是不可或缺的。 如果您打算运用团队凝聚活动,派乐 Pilot Run将会尽全力协助您。 我们所规划的独特企业团队凝聚活动,能让客户满意,并造就积极且具向力心的员工。