遠距離員工們應該如何通過網路通訊來保證工作的正常運行呢？

在工作方式上，儘管遠距辦公與在辦公室工作有著很大的差異。但隨著最近電視和新聞報道中所提到的武漢肺炎–新型冠狀病毒疫情（COVID-19）的爆發，現在越來越多的公司員工也正在經歷著這種工作方式的變遷。雖然他們可能依舊處理著與以往相同種類的工作，但在家中完成這些任務或工作，也可能為員工的日常工作效率及時間管理技能方面找出新的工作注意事項。

員工們為了更好的進行遠距工作，其中可能會涉及到有關科技方面的學習。因此無論是使用筆記電腦或還是手機，再或是二者的結合，數位工具和軟體的運用都可以在本質上讓整個團隊變得更加團結。

儘管手機以往一般的使用目的僅僅是用來通訊，但如今它們的技術已經變得十分先進，以至於員工們現在可以使用它們其中的一些軟體來進行日程安排，組織及專案管理等活動。透過手機，員工們現在還可以為它們的日常工作創造收益，以及同時完成額外的日常工作。因此，現在越來越多的員工開始意識到數位化辦公型態對於日常工作及學習的重要性。

作為一名遠距工作者，以下一些應用平台可讓您使用手機來發揮自己獨有的優勢：

團隊討論、交流平台（Line , Slack …）

無論您是不是在辦公室與同事們進行討論和交流，或者是完全與團隊成員進行遠距溝通，你都需要盡快促成小組成員之間形成一個和諧的討論中心，以此來確保每位小組成員大都處在同一思維和討論層次上。

這樣做的好處在於可以幫助管理者們更快的向同事們傳遞和更新所需要討論的觀點和訊息，或幫助團隊成員們在無需要面對面交流時便可以更好的共享訊息，這尤其是在涉及到員工們工作狀態和工作內容上至關重要。如果依舊需要進行視頻會議，那麼很多在電腦和網路平台上都可以兼容使用的輔助性平台可供選擇，因此您可以在日常的聊天中與同事們進行面對面的交流。這便是遠距離工作方式中的重要組成部分，而為了實現員工間的更高效的交流過程，它應該得到每位員工和管理者的重視和支持。

可靠的財務應用

儘管在公司內部的員工們可以通過人力資源部門的安排與財務相關人員進行有關財務事項的討論，但是員工們依舊可能很難闡述清楚有關於網上支付的相關問題。但如果您的公司擁有某種應用軟體類型的支付平台，那麼您便可以通過手機來更好的處理相關的財務事宜。此外，通過線上管理資金，您可以將銀行訊息與工作的付款平台同步，並在此過程中減少額外的賬戶費用。而做到即時更新，以及便捷的匯款功能，這與在家中工作時使用手機保持良好財務狀況是密切相關的。

行事曆和代辦事項列表

如果您所處的工作角色意味著許多的任務需要處理，那麼擁有一個可以協調您所有事情的組織方法就十分重要。而手機提所供行事曆功能，可以使您通過顏色關聯和標籤來個性化定制日常的活動安排。同時，行事曆還可以查看個人日程表，而工作會議也不會出現在同一窗口中，這樣便保持健康的工作與生活平衡。待辦事項列表或提醒應用app是其他的手機工具，這就像是遠距員工一樣協調各種事項的發展。儘管筆記電腦可以解決日常中的大部分問題，但待辦事項列表應用app可卻以在旅途中為員工提供支持和幫助，使您可以輕鬆訪問並完成相關任務。

專案管理助理

如果您的職責是在團隊中委派專案的經理，那麼您必須在正確的方向上指導您的同事有關您所做工作的質量以及需要嚴格遵守截止日期的相關要求。因此為了順利實施此策略，您需要找到一個具有手機和電腦兼容性的專案管理軟體平台，以安排每個團隊成員均可連接的任務。而解決方法中最有可能的措施，便是對帳戶所做的任何更新及時的通知組員，提高效率，並使每個人都知道帳戶的任何更改和實施。

遠距團隊建立

從目前的情況來看，新型冠狀病毒似乎正在改變原有生活的一切，當疫情結束之後，原有的工作場所及工作形式將發生巨大的改變。這就是手機 APP遊戲平台Pilot Run將我們的數位遊戲帶給遠距離員工的原因，以確保他們也有時間以有趣的方式與同事互動。手機 APP遊戲平台Pilot Run在這裡將通過遠距離員工向心力活動來支持您的團隊，之後也將在這裡為您提供相關支持！

儘管對人際互動的細節限制可能很難處理，但是遠距工作人員可以通過多種方式與團隊進行有效的溝通和管理，拉近員工之間的距離。當有了合適的工具和積極的心態後，在家工作便不會阻礙您保持較高的工作效率。

新人難管理？遊戲化幫你

眾所周知，現在的職場新人已經開始亮相年輕化。年輕世代已經開始成為職場上的中流砥柱，他們已經逐漸取代六、七年級生的位置，在職場上起著相當重要的作用。他們的出生背景不同於較為艱苦的六、七年級生。他們出生的時候就已經開始生活在較為優越的環境下了，所以他們在工作的時候會以興趣優先。那麼，如何管理好這一幫新人，就成為了讓公司管理層們頭疼的事情了。下面就讓我們來告訴您如何管理好公司的新人吧。遊戲化便是一個值得一看的好方法！為什麼說有些話值得一看呢？讓我來告訴你的遊戲化的幾大特點！

提高互動頻率

現在的職場新人大多是有個性的，他們不願意過多的去公司的職場元老去交流。這是因為他們都覺得與公司的老人之間存在著代溝，而遊戲化就可以很好地解決這一點。首先，遊戲化的管理能夠打破彼此之間的隔閡，能夠促進雙方進行交流，這一點就能夠提高新人跟公司的老人之間的互動頻率。只有互動頻率提升了，公司的效率和公司的進度才會有所增加，這樣也就更加利於公司今後的開展，所以遊戲化在提高互動頻率，這一方面是能夠發揮相當重要的一個作用的！

提高工作積極性

在工作當中，要找到一個能夠讓職場新人完全集中注意力，完全將精力投入到這份工作當中的工作是相當不容易的，因為現在的職場新人們，他們大多數都希望能夠找到一份自己喜歡的，自己感興趣的項目去做，但是在這個社會上較少有『人選事』的道理，都是『事選人』，所以如何調整，去重新喚起人們的興趣，讓他們能夠激發出對工作的積極性呢？遊戲化可以幫助到我們。只要我們將工作的目標融入到遊戲當中，對於職場新人來說，好像是做了個遊戲而已，但實際上職場新人的工作能力、積極性已經在無形中得到了提升！

團隊建立課程遊戲化，效果顯著人人誇

團隊建立課程是很多公司管理人員會想要選擇舉辦的一項培訓。面對現在市場上團隊建立課程需求大的局面，不少的團隊課程諮詢顧問公司都紛紛跑出來，所以導致現在市場上團隊建立的培訓公司的質量還有資質都良莠不齊，難以區別。那麼如何怎樣選擇呢？就讓我們來告訴您！

人際溝通

在團隊建立課程的過程當中，每一個隊伍的成員都是一個構成隊伍的小個體，在隊伍裡面發揮著相同的作用，每當有任務給出時，每個人都必須給出自己的意見並且針對別人的意見做出一些相對應的看法與評價，在這個過程當中，每個成員的思考能力、口頭表達能力都達到了提升，為了團隊能夠勝利，每個人都不得不提出自己的意見，在這裡每個人都是公平的，每個人的意見都是寶貴的。如何安靜的聽完別人的發言後再針對別人的發言進行一番評論，這不僅是人際溝通的一個縮影，也是經過團隊建立課程後所能夠得到提升的一項能力！

領導力

在遊戲化的團隊課程進行中，沒有往日的領導，在這裡，誰厲害就聽誰的，每個人都有機會成為領導，而當他們成為領導時，如何掌控全局，安排人手，如何帶領自己的團隊度過一個又一個的難關，這些都是團隊中的每個人在經過團隊建立課程後所能夠得到提升的！

執行力

在團隊建立課程的平台上，執行力也是一個能夠得到大大提升的事物，在這裡，如果你懈怠了一點點，如果你放鬆了一點點，你就會引起整個隊伍的進程緩慢，所以每個人在隊伍中都不能停下，而是應該具有滿滿的執行力去面對每一個挑戰！

團隊培訓絕對不可以錯過的兩大因素：遊戲化、信任

為了實現團隊績效及產出最大化從而選擇邀請專業的團隊建立培訓公司對團隊進行結構化設計及員工激勵 .. 等團隊訓練的安排,是不少公司行之有年的常態，而這些安排又有什麼是值得我們去重視的呢？讓我們來告訴您。

遊戲化

為什麼說遊戲化是團隊建立當中不可或缺的一項呢？這是因為團隊建立最需要的就是在放鬆人們身心的基礎上，重新樹立團隊的理念。這些才能夠使得組織團隊更加的順利。所以如果想要團隊建立更加順利的話，可以通過遊戲化的方式來放鬆整個團隊中每個成員的心理設防。通過進行一些輕鬆而又趣味的小遊戲來破冰，讓每一個成員的心防先卸下。

而遊戲化也能夠給團隊中的每一個隊員留下深刻的印象，據調查顯示，快樂的記憶能夠讓人的印象更加的深刻，所以只有通過遊戲化的方式才能夠讓團隊中的每一個隊員在快樂中學習，在快樂中成長，也只有這樣，才能夠讓每個團隊中的隊員們瞭解到團隊的重要性，意識到自己的重要性！

信任

在團隊當中，最重要的莫過於信任了，人與人之間有了信任，則能夠幫助團隊走得更遠，走得更長。信任這種東西就像一個潤滑劑，如果你有了它，我們的團隊將會發展的更加的好，朝著更優秀的方向走去。如果你失去了它，我們的團隊將會變得難以運轉。所以在整個團隊建立的過程中，信任也是相當重要的一個東西，一個團隊建立是否成功？就要看每一個同仁對於是否建立起了對彼此之間的信任，如果他們都能夠對彼此之間相互依賴相互信任，那麼這一次的團隊建立課程，就可以說是相當成功的！

遊戲化訓練團隊，讓你的團隊快樂又幸福

現今的社會，年輕世代已經逐漸成為職場主力，開始變成社會的中流砥柱，但從生活條件優越的日子里成長出來的他們，大多都比老一輩工作者們少了一份艱苦耐勞的本質，大多數都是比較想要去享受快樂的。在他們大部分人的眼中，他們更加看重的是這份工作是否有趣，是否符合我的興趣，是否讓我覺得去做這件事情是有意義的。帶著這樣的想法去工作的他們，倘若想要採用傳統的、老一輩的訓練手段，是難以真正激勵這些新生代員工，充分發揮他們的潛能。只有通過遊戲化的訓練方式，才能夠真正激發他們，使得你的團隊快樂又幸福！

看似不穩重，實際很有料

遊戲化訓練，這個名字聽起來好像有點不靠譜，但卻能大大增加員工的工作積極性和主動性，提升工作效能，讓員工像玩遊戲般對工作上癮。接下來讓我們為您說明如何遊戲化訓練團隊是如何讓您的團隊快樂又幸福的。

讓一切更好玩，讓一切更有趣

現在的年輕人注重的無非就是好不好玩和有不有趣，遊戲化的訓練不僅能夠大大地激發年輕人們的興趣，更能夠讓他們對周邊的事物都充滿好奇心，從而激發他們對於工作的熱情以及興趣。所以，好玩、有趣的特質便起了非常關鍵的作用！

以積分獎勵為核心的行為激勵機制

積分制度是不少遊戲的經典制度，任何一個人都是逃不過積分的魔掌的，積分就如一個炸彈，無時無刻不激發著人們的勝負欲，成王敗寇這一說法自古流傳，當成員們的勝負欲被激發起來了，那麼幹勁自然也就有了！

「遊戲化」作為一種全新趨勢，正在多個領域開疆拓土，加之玩遊戲是人類的天性，我們完全可以適應時代和員工的需求，充分地運用遊戲化的思維模式和邏輯機制來激發員工的工作積極性，改變其行為方式！

「遊戲化」團隊培訓，使你的團隊迅速成長！

在團隊工作當中，我們最想要看到的，就是團隊裡的每個成員都興致勃勃且相互配合，每個人都像喝了蠻牛一樣，充滿了幹勁！那麼，如何做才能夠使一個團隊迅速成長呢？「遊戲化」團隊培訓，是不可或缺的，它不僅能夠使得我們的團隊關係融洽，還能夠使得我們的每個成員們都瞭解到團隊裡面其他成員們的長處以及短處，更加有利於他們之間相互配合！

「遊戲化」團隊培訓，並不是像想像中的一樣，一群人出去空曠的地方踏青玩耍 …
真正有意義的「遊戲化」團隊培訓，它能夠激發每一個成員的使命感的，它能夠打破權威、分散決策責任，它是能夠促進人們啟動信任，而非透過KPI來互相牽制的！

激發使命感

在「遊戲化」的團隊培訓中，每一個人看似是一個個體，但實際上是一個大團體中的執行者，在這個團體里只有一頭領頭羊，如果這頭領頭羊當的不好隨時可以換人，每一個人的行為舉止都關係到了這個團隊會否被淘汰，假若每個人都發揮良好，那麼團隊則能夠取得豐厚的獎勵，假若在遊戲當中每個人都心不在焉，那麼團隊將接受應有的懲罰，每個人都應該把團隊的利益視為己任，而不是擺出一股「事不關己，高高掛起」的態度。我們相信，通過這樣的獎懲方式，團隊的使命感自然就會被激發出來了！

打破權威

在這個地方，權威只是一時的，如果領頭羊當的好，那他可以繼續充當領頭羊的身份，如果當不好，那麼他便有隨時被人取代的風險，在這裡，權威不是最正確的，心態才是最正確的，能夠提出有用的意見、願意傾聽他人想法，並付諸行動的人，才是真真正正的權威。往日里的權威，在「遊戲化」團隊培訓當中，不過只是浮雲罷了！

啟動信任

在團隊當中，信任是一個十分重要的東西，如果丟失了它，團隊可謂寸步難行。在如今的社會里，不少人為了利益，相互背叛，但殊不知不從信任出發的團隊根本走不長遠，所以在「遊戲化」團隊培訓當中，加入信任類遊戲，加強每一個成員之間的信任，是十分重要的！