「每年參加這麼多展覽,回來後能記得的攤位有幾個?」
這是一位企業採購經理的真實心聲。他每年至少參加 10 場產業展覽,領回一疊名片和一袋贈品,但真正產生後續合作的,少之又少。
問題出在哪裡?不是產品不好,而是體驗不夠深刻。
在資訊爆炸的時代,傳統的「站在攤位等人來」已經行不通了。參觀者的注意力有限,如果你的攤位無法在 3 秒內吸引他們、在 30 秒內讓他們停下腳步,這個潛在客戶就流失了。
這篇指南將分享如何提升展覽會議的參與度,無論你是活動主辦方還是參展商,都能找到實用的策略。
展覽會議的參與度危機
傳統展覽的困境
讓我們先診斷問題:
1. 參觀者的「展覽疲勞」
一場大型展覽可能有上百個攤位。參觀者的精力有限,通常只會認真看少數幾個。大部分攤位都在「被路過」而非「被參與」。
2. 被動式的互動
傳統攤位的模式是:業務人員站在攤位裡,等待參觀者主動詢問。但問題是,很多人不喜歡「被推銷」的感覺,寧可遠遠看看就走。
3. 難以追蹤的成效
發了多少 DM?收了多少名片?有多少人真的停留超過 2 分鐘?這些數據往往模糊不清,讓主辦方和參展商都難以評估投資報酬率。
研究顯示,在大型展覽中,平均每個攤位只有 12% 的參觀者會停留超過 30 秒。而這 30 秒,是你唯一的機會。
參與度為什麼重要?
對主辦方而言:
- 參與度高的活動,參加者滿意度更高
- 滿意度高,明年再來的意願就高
- 口碑傳播,吸引更多人報名
對參展商而言:
- 參與度高,才有機會深度介紹產品
- 深度互動,才能收集有效的潛在客戶資料
- 印象深刻,後續追蹤的回應率才會高
對參觀者而言:
- 有趣的體驗,讓參展變得有價值
- 實際互動,比只看 DM 更能了解產品
- 好的體驗,願意推薦給同業
活動主辦方:創造高參與度的展會
策略一:設計「展場任務」
概念:讓參觀者帶著任務逛展,而非漫無目的地走馬看花。
執行方式:
展場尋寶任務
- 在活動 APP 或小程式上發布任務清單
- 任務引導參觀者前往不同攤位
- 完成任務可累積點數或抽獎資格
- 設計需要「互動」才能完成的任務(如:和某攤位人員合照、回答產品問題)
任務範例:
| 任務類型 | 範例 | 目的 |
|---|---|---|
| 互動類 | 「和三個不同攤位的 mascot 合照」 | 增加攤位互動 |
| 學習類 | 「找出哪家公司的產品獲得今年創新獎」 | 促進資訊吸收 |
| 社交類 | 「和一位不認識的參展者交換名片並自拍」 | 促進 networking |
| 回饋類 | 「在回饋問卷中分享最有收穫的三件事」 | 收集回饋 |
台灣案例:
某科技展在入場時發給每位參觀者一張「任務卡」,上面有 10 個任務。完成 5 個以上可兌換限量紀念品。結果當天攤位互動率提升 3 倍,參展商都反映「終於有人願意停下來聊了!」
策略二:打造主題體驗區
概念:除了個別攤位,設置幾個「亮點區域」,創造獨特的展場體驗。
體驗區類型:
| 類型 | 說明 | 適合活動 |
|---|---|---|
| 互動遊戲區 | 大型互動遊戲、VR 體驗 | 科技展、消費展 |
| 打卡熱點 | 美觀的拍照背景、裝置藝術 | 生活風格展、品牌活動 |
| 學習工作坊 | 小型講座、實作體驗 | 專業展、B2B 展 |
| networking 區 | 舒適的交流空間、配對機制 | 商務展、新創展 |
| 休息站 | 充電區、飲水區、打卡點 | 所有大型展會 |
設計重點:
- 體驗區要有「值得分享」的元素
- 自然引導人流經過各攤位
- 創造排隊等待時的附加體驗
策略三:即時互動機制
概念:善用科技,讓參與者即時互動,增加參與感。
工具應用:
1. 即時問答 / 投票
- 在演講或論壇中穿插即時投票
- 結果即時呈現在大螢幕上
- 參與者用手機掃碼參加
2. 社群牆
- 設置大螢幕顯示指定 hashtag 的社群貼文
- 鼓勵參觀者拍照打卡
- 優秀貼文可獲得小禮物
3. 即時排行榜
- 將展場任務遊戲化
- 顯示即時積分排名
- 創造競爭和話題
4. 虛實整合導覽
- AR 導覽:用手機掃描展品獲得更多資訊
- 電子地圖:即時顯示人潮分布、推薦路線
- 智慧推薦:根據興趣推薦適合的攤位
不要為了科技而科技。任何互動機制都要問:「這對參觀者有什麼好處?」如果只是增加麻煩而沒有價值,反而會造成負面體驗。
策略四:優化動線與節奏
概念:人流設計會大幅影響參與度。
動線設計原則:
- 入口吸引:入口處要有「哇」的元素,設定期待
- 自然引導:動線設計讓人自然經過所有區域
- 熱點分散:不要把所有熱門攤位集中在一區
- 休息點:每隔一段距離設置休息區,避免疲勞
- 驚喜元素:在意想不到的角落設置驚喜
節奏設計:
| 時段 | 建議活動 | 目的 |
|---|---|---|
| 開場 | 啟動儀式、任務發布 | 創造能量 |
| 上午 | 主要展覽時間 | 高專注力時段 |
| 午餐前 | 特別活動、抽獎 | 維持熱度 |
| 午餐後 | 工作坊、體驗區 | 低專注力時段的替代方案 |
| 下午 | 重點演講、networking | 深度內容 |
| 閉幕 | 大獎抽出、感謝儀式 | 創造高潮結尾 |
參展商:讓攤位成為人潮焦點
策略一:設計「停下腳步」的誘因
問題:參觀者走得很快,如何讓他們停下來?
方法一:視覺吸引
- 動態元素(旋轉展示、燈光變化、影片牆)
- 意想不到的視覺(巨大模型、藝術裝置)
- 吉祥物或 cosplay 角色
方法二:聽覺吸引
- 適度的背景音樂
- 現場表演或解說
- 互動音效(按鈕觸發)
方法三:互動吸引
- 小遊戲或挑戰(轉盤、投籃、夾娃娃)
- 免費體驗(產品試用、VR 體驗)
- 拍照打卡點
某資安公司在攤位設置了「駭客模擬挑戰」,參觀者可以嘗試「攻破」一個模擬系統。大排長龍的結果是,這家公司獲得的有效名片是往年的 5 倍,而且後續洽談的轉換率特別高——因為參與過挑戰的人,對資安議題有了切身體驗。
策略二:設計互動體驗流程
概念:不要只是「展示產品」,而是「創造體驗」。
體驗設計三步驟:
Step 1:吸引(3 秒)
- 遠距離就能看到的視覺元素
- 引起好奇的問題或挑戰
- 明確的參與邀請
Step 2:互動(3 分鐘)
- 讓參觀者動手操作
- 遊戲化的體驗設計
- 自然融入產品介紹
Step 3:轉化(30 秒)
- 收集聯絡資訊
- 提供後續行動的誘因
- 留下深刻印象的紀念
互動類型比較:
| 互動類型 | 優點 | 缺點 | 適合產品 |
|---|---|---|---|
| 遊戲挑戰 | 高度吸引、記憶深刻 | 需要設計成本 | 大眾消費品 |
| 產品試用 | 直接體驗價值 | 需要足夠空間 | 實體產品 |
| VR/AR 體驗 | 科技感、話題性 | 每次時間長、排隊 | 科技產品、地產 |
| 諮詢服務 | 深度交流 | 人力需求高 | B2B 服務 |
| DIY 工作坊 | 高參與度、成品帶走 | 時間長、人數限制 | 生活風格、教育類 |
策略三:善用數位工具
概念:用科技提升互動效率和追蹤能力。
推薦工具:
1. QR Code 整合
- 掃碼填寫問卷,自動進入抽獎
- 掃碼獲取電子型錄,減少紙本浪費
- 掃碼連結 LINE 或社群,持續經營
2. 互動螢幕
- 觸控式產品介紹
- 自助式問答遊戲
- 即時回饋投票
3. 人臉辨識 / AI 互動
- 個人化推薦
- 趣味互動(年齡預測、風格分析)
- 增加話題性
4. 任務 APP 整合
- 參與主辦方的任務系統
- 設計專屬攤位任務
- 收集參與者數據
策略四:訓練攤位人員
概念:再好的設計,也需要人來執行。
人員訓練重點:
| 技能 | 說明 | 訓練方式 |
|---|---|---|
| 吸引力 | 主動邀請而非被動等待 | 話術演練、角色扮演 |
| 判斷力 | 快速識別潛在客戶 | 提問技巧、決策樹 |
| 互動力 | 讓體驗順暢有趣 | SOP 演練、情境模擬 |
| 轉化力 | 自然收集資訊、約定後續 | 結尾話術、CTA 設計 |
現場管理:
- 人員輪班,保持活力
- 每日檢討,即時調整
- 設定目標,激勵團隊
很多參展商把最資深的業務放在攤位,但他們可能習慣「一對一深談」的模式,不擅長快速吸引大量人潮。展覽需要的是「高能量、快節奏」的人員,不一定是最資深的。
衡量參與度的指標
主辦方指標
| 指標 | 衡量方式 | 目標參考 |
|---|---|---|
| 任務完成率 | 完成任務的參與者比例 | 40%+ |
| 平均停留時間 | 入場到離場的時間 | 4 小時+ |
| 攤位互動率 | 有實際互動的攤位數 / 總攤位數 | 30%+ |
| 社群曝光 | 指定 hashtag 的貼文數 | 視規模而定 |
| NPS(淨推薦值) | 願意推薦的比例 | 50+ |
| 再參加意願 | 問卷詢問 | 80%+ |
參展商指標
| 指標 | 衡量方式 | 目標參考 |
|---|---|---|
| 攤位到訪人數 | 計數器或掃碼統計 | 視展覽規模 |
| 停留超過 2 分鐘 | 觀察或系統追蹤 | 30%+ |
| 互動參與率 | 參與遊戲或體驗的人數 | 50%+ |
| 名片 / 資料收集 | 有效聯絡資訊數量 | 設定具體目標 |
| 後續轉換率 | 展後洽談 / 成交比例 | 行業基準 |
展後跟進:延續參與的動能
展覽不是結束,是關係的開始。
主辦方的展後任務
- 感謝訊息:24 小時內發送感謝信
- 內容分享:演講影片、簡報、精彩照片
- 問卷調查:收集回饋,準備下一屆
- 社群經營:維持社群活躍度,預告下一屆
- 數據報告:提供參展商詳細的數據報告
參展商的展後任務
- 快速跟進:48 小時內聯繫熱門名單
- 分層處理:依潛力分級,安排不同跟進方式
- 內容延伸:分享展覽花絮、延伸內容
- 效果評估:計算 ROI,準備下次參展決策
- 內部覆盤:團隊討論什麼有效、什麼要改進
台灣展覽會議的趨勢觀察
趨勢一:虛實整合
疫情加速了線上展覽的發展。未來的展覽會是「虛實整合」:實體展覽搭配線上同步、展前預熱、展後延伸。
趨勢二:體驗經濟
參觀者不只要「看」,更要「體驗」。越來越多展覽加入沉浸式體驗、互動裝置、遊戲化元素。
趨勢三:數據驅動
從入場掃碼、動線追蹤、互動數據,展覽越來越可被量化。主辦方和參展商都在追求更精準的 ROI 計算。
趨勢四:永續意識
減少一次性印刷品、數位化資料、環保攤位設計,成為越來越多展覽的考量。
結語:從「曝光」到「連結」
展覽的價值不在於有多少人「經過」你的攤位,而在於有多少人「記得」你。
好的參與度設計,讓每一次互動都成為關係的起點。當參觀者回到辦公室,被問到「這次展覽有什麼收穫」時,他們能說出你的名字、你的產品、你的故事——這才是展覽真正的成功。
無論你是活動主辦方還是參展商,從下一場展覽開始,試著加入一些互動元素。也許是一個簡單的任務遊戲,也許是一個讓人想拍照的打卡點,也許是一段讓人印象深刻的體驗。
當你看到參觀者臉上的笑容、聽到他們和朋友分享的興奮語氣、收到展後熱烈的回饋時,你就知道——這一切設計都是值得的。
想為展覽活動設計互動體驗?
Pilotrun 提供專為展覽會議設計的互動體驗方案。透過任務挑戰、GPS 定位、即時排行榜等功能,讓你的展覽攤位成為人潮焦點,創造難忘的品牌體驗。


