團隊培訓絕對不可以錯過的兩大因素：遊戲化、信任

為了實現團隊績效及產出最大化從而選擇邀請專業的團隊建立培訓公司對團隊進行結構化設計及員工激勵 .. 等團隊訓練的安排,是不少公司行之有年的常態，而這些安排又有什麼是值得我們去重視的呢？讓我們來告訴您。

遊戲化

為什麼說遊戲化是團隊建立當中不可或缺的一項呢？這是因為團隊建立最需要的就是在放鬆人們身心的基礎上，重新樹立團隊的理念。這些才能夠使得組織團隊更加的順利。所以如果想要團隊建立更加順利的話，可以通過遊戲化的方式來放鬆整個團隊中每個成員的心理設防。通過進行一些輕鬆而又趣味的小遊戲來破冰，讓每一個成員的心防先卸下。

而遊戲化也能夠給團隊中的每一個隊員留下深刻的印象，據調查顯示，快樂的記憶能夠讓人的印象更加的深刻，所以只有通過遊戲化的方式才能夠讓團隊中的每一個隊員在快樂中學習，在快樂中成長，也只有這樣，才能夠讓每個團隊中的隊員們瞭解到團隊的重要性，意識到自己的重要性！

信任

在團隊當中，最重要的莫過於信任了，人與人之間有了信任，則能夠幫助團隊走得更遠，走得更長。信任這種東西就像一個潤滑劑，如果你有了它，我們的團隊將會發展的更加的好，朝著更優秀的方向走去。如果你失去了它，我們的團隊將會變得難以運轉。所以在整個團隊建立的過程中，信任也是相當重要的一個東西，一個團隊建立是否成功？就要看每一個同仁對於是否建立起了對彼此之間的信任，如果他們都能夠對彼此之間相互依賴相互信任，那麼這一次的團隊建立課程，就可以說是相當成功的！