團隊訓練 如何安排，才算成功？
隨著時間過去，主管會逐漸了解員工的價值，也開始思考讓員工時時開心、滿意的方法。團隊建立活動正是一個好方法，也是現在企業界當紅的趨勢。許多組織都開始運用這個有效工具，但問題是, 團隊訓練 怎樣才算成功呢？在公司內部推廣團隊建立遊戲當然很好，但也要花點心思讓活動成功才行。
明確的目標
如果不確定目標，你大可隨意選擇，但結果往往慘不忍睹。規劃像是尋寶遊戲的團隊建立活動時，從喊出「開始」的那一刻就要有明確的目標。這些活動的目的是什麼？設下的目標必須符合 SMART 原則，也就是 Specific（明確）、Measurable（可量化）、Achievable（可達成）、Relevant（和組織相關）、Time-bound（有時限）。成功的人力資源主管會考量公司內其他人的投入，因此訂下的目標也應讓所有團隊成員知道，確保每個人都進入狀況。
暢通的溝通管道
有效的團隊建立計畫必須有溝通管道，方便團隊領導者和成員溝通，也協助成員之間互相溝通。透過進度報告、新聞稿、email 和定期開會等形式經常溝通非常重要。這樣的機制能幫助團隊成員了解最新績效和待完成的事項。
給團隊成員彼此交流的自由
團隊建立活動要成功，另一個關鍵在於能鼓勵團隊成員考慮他人的建議和想法。活動讓成員能相信、支持自己的同事，也激勵他們做決策。合適的團隊凝聚活動能鼓勵團隊成員包容彼此的差異，同時勇於採納他人提出的創新見解。
團隊成員必須有志一同
成功的團隊建立活動必須能鼓勵成員協力合作，對於採取的決策達成共識。每個成員應能自由和他人分享看法、意見和感受。遇到問題時，每個團隊成員必須願意挺身處理狀況，找到解決辦法，而不是互相指責。成功的團隊建立活動能鼓勵成員向他人尋求回饋，讓自己不斷進步。
派樂 PilotRun 專家能協助你為團隊打造最適合的團隊建立活動，設下最切合需求的目標，也會促進所有團隊成員之間的溝通。我們明白你的時間寶貴，也了解你渴望團隊獲得成功。讓我們助你一臂之力，為你規劃成功的團隊建立活動來達成目標！
