團隊訓練 如何安排,才算成功?

by , 2018-06-13

團隊訓練 如何安排,才算成功?

隨著時間過去,主管會逐漸了解員工的價值,也開始思考讓員工時時開心、滿意的方法。團隊建立活動正是一個好方法,也是現在企業界當紅的趨勢。許多組織都開始運用這個有效工具,但問題是, 團隊訓練  怎樣才算成功呢?在公司內部推廣團隊建立遊戲當然很好,但也要花點心思讓活動成功才行。

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明確的目標

如果不確定目標,你大可隨意選擇,但結果往往慘不忍睹。規劃像是尋寶遊戲的團隊建立活動時,從喊出「開始」的那一刻就要有明確的目標。這些活動的目的是什麼?設下的目標必須符合 SMART 原則,也就是 Specific(明確)、Measurable(可量化)、Achievable(可達成)、Relevant(和組織相關)、Time-bound(有時限)。成功的人力資源主管會考量公司內其他人的投入,因此訂下的目標也應讓所有團隊成員知道,確保每個人都進入狀況。
 

暢通的溝通管道

有效的團隊建立計畫必須有溝通管道,方便團隊領導者和成員溝通,也協助成員之間互相溝通。透過進度報告、新聞稿、email 和定期開會等形式經常溝通非常重要。這樣的機制能幫助團隊成員了解最新績效和待完成的事項。
 

給團隊成員彼此交流的自由

團隊建立活動要成功,另一個關鍵在於能鼓勵團隊成員考慮他人的建議和想法。活動讓成員能相信、支持自己的同事,也激勵他們做決策。合適的團隊凝聚活動能鼓勵團隊成員包容彼此的差異,同時勇於採納他人提出的創新見解。
 

團隊成員必須有志一同

成功的團隊建立活動必須能鼓勵成員協力合作,對於採取的決策達成共識。每個成員應能自由和他人分享看法、意見和感受。遇到問題時,每個團隊成員必須願意挺身處理狀況,找到解決辦法,而不是互相指責。成功的團隊建立活動能鼓勵成員向他人尋求回饋,讓自己不斷進步。

 

派樂 PilotRun 專家能協助你為團隊打造最適合的團隊建立活動,設下最切合需求的目標,也會促進所有團隊成員之間的溝通。我們明白你的時間寶貴,也了解你渴望團隊獲得成功。讓我們助你一臂之力,為你規劃成功的團隊建立活動來達成目標!

 


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