边上班边休息,可以吗?

上班休息,可以吗?

让科学告诉你上班时动动筋骨和工作效率的惊人关联

一项近期研究指出,半数员工承认自己曾在上班时睡着,实在让人惊讶。 虽然有些公司可能会鼓励员工小睡片刻,但近八成员工在上班时间昏昏欲睡可是一个大问题。 为什么有这么多员工明知打瞌睡不应该,却又禁不起瞌睡虫的呼唤呢? 活动量不足会不会是一个因素? 如果是的话,公司又该怎么办?

睡眠不足经证实会降低生产力和创造力,这点其实众所皆知,也是让员工和老板都很头痛的问题。 据估计,45的人表示自己睡眠时间不足。 看到这项数据,主管可能会觉得让员工保持清醒、做事有效率,简直比登天还难。 不过先别担心,想让员工在上班时保持敏锐专注其实有个好方法:鼓励大家起身走动。 另外,有些专家认为在位子上久坐不动会让人无精打采,因为大脑认为身体静止不动就等于睡觉。 整天盯着屏幕也可能造成眼睛疲劳、干涩,进而让身体更想睡觉。

相较之下,有上千篇研究指出健康又活跃的员工能带给公司许多好处。 研究显示,越活跃的人专注力越高。 更有趣的是,一项由杜克大学进行的研究发现,决定一个人是否为人生胜利组的第一关键就是专注力。 研究指出:「专注力比智商或原生家庭的社经地位都还重要,决定了你的事业成功、财务成功和健康。 」比起久坐不动,提高运动量也经证实能促进认知处理效率、提高成功维持记忆的能力。 维持身体活跃能增加通往大脑的血流量,让思绪更清晰,因此多活动对于学习、身体与神经健康都至关重要。 总结而言,研究指出我们应该更努力培养专注力,而简单活动一下是提高专注力最简单的方法。

这么说来,雇主如何避免员工整天屁股黏在椅子上呢? 很简单,鼓励大家起身动一动。

  • 鼓励员工每隔一小时就休息一下不一定要做重训或整天健走才叫做运动。 只要鼓励员工小小休息一下、起身走动,就很有帮助。 多款 App (例如有助提升职场健康的LifeWorks) 能助雇主一臂之力,鼓励员工多活动,张贴宣传海报或寄贴心提醒 email、提供健身房会员优惠等比较传统的方法也很不错。
  • 开会时一起动一动边走边谈的散步开会 (walking meeting) 正流行! 不必像政治影集《白宫风云》里面演得那样,一群人神色紧张边走边讲,但开会时多点身体活动能帮助员工记下更多重点、略去无关信息。 主管如果能在开会前后鼓励团队起身、简单伸展一下,其实对员工很有帮助。
  • 举办体感团队建立活动举办好玩有趣的体感团队建立活动,让大家活动筋骨吧! 定期举办团康游戏或参与团队建立活动不只能让团队成员感情更好,也能让大家思路更清晰、办事超给力!

起身活动不只有益健康,也能提升专注力、活化思绪,这些好处能帮助大家解决棘手难题、用全新的角度看事情。 动一动也能激发创新思考,大幅提升团队生产力。 为团队一天的工作注入更多身体活动,不只有助提高公司收益,也对团队成员的身心健康好处多多。

如何让员工充满斗志、全力以赴

如何让员工充满斗志、全力以赴

谈到自己打仗时最害怕的事,亚历山大大帝说:「我不怕一只绵羊领军的一群狮子,但我怕一只狮子带领的一群绵羊。 」这表示一个团队即使能力并不突出,只要领导者能适时提振士气,就能发挥强大力量,达到意想不到的成果。

从职场上来看,身为主管、业主或领导者的你,如何让团队成员充满斗志,不只是为他们自己,更是为整体公司绩效全力以赴呢?


斗志对员工绩效的影响

斗志 (motivation) 一般可以从员工的绩效看出,也和他们工作时的感受有密切关系。 员工觉得自己受到肯定时,大多都会有更好的表现。 激励员工的一些效益包括:

  1. 提升生产力:有斗志的员工工作更认真,生产力当然也更高。
  2. 公司发展:有斗志的员工会想要改善组织内的作业流程和体系,对于公司营运非常有帮助。
  3. 提振士气:员工会觉得自己在公司受到重视,相信自己能为公司做出贡献。
  4. 员工职涯发展:激励员工能鼓励他们培养技能、推展职涯,因此有更多元的能力,对公司也是一大利多。
  5. 创意无限:如果提供员工适合的环境并加以鼓励,他们会愿意着手各种创新点子,有助公司进一步成长。
  6. 提升员工自信心:员工对自己更有信心,就会更乐意追求专业成长。

10 个激励员工的好方法

首先,必须体认到激励员工的方法对于某些员工可能效果有限。 某些员工会因为加薪深受激励,其他员工则可能会因为升迁或其他创新作法而充满斗志。 因此,你的整体策略必须包含各种不同方法,才能确保各种类型的员工都能受到激励。 人才发展专业公司能帮助你打造创意与创新兼具的策略,有效激励全体团队。 为了助你一臂之力,以下分享几个激励团队的好方法,能鼓励员工发挥最佳实力。

别错过任何能说谢谢的机会

其实,上司简单的一句「谢谢」,对员工就有深远的影响。 我们有时会觉得这只是员工的份内事,不必因为做得好就表示感谢。 不过,一句感谢对于员工可说是意义深重,也会提升他们的工作热忱。

安排有趣活动

你的员工不是机器人,在职场上偶尔也需要趣味和改变,才能拿出最佳表现。 为工作环境增添趣味其实有很多方法,例如安排创意十足的团队建立活动,或者举办一场寻宝游戏。 每周、隔周举办,或是频率再低一些都没关系,重点是定期将这些趣味活动融入工作场域,也别忘了混搭不同活动,员工才会觉得新鲜好玩。

了解员工的兴趣

主动认识员工,了解他们的家人、嗜好,或者周末的活动。 真诚的态度会让员工觉得受到重视。

弹性休假安排

给员工更多安排何时休假的决定权,能让他们在工作时充满斗志。 如果得确保工作有人做,不妨设置一个休假行事历,让员工能和同事协调休假。

给予奖励

不管是年终奖金、佣金,或贴心小礼物,物质或金钱上的奖励是给予员工肯定、激励他们的好方法。

没人会对美食说不

员工生日、特殊场合,或有合适理由时,不妨犒赏员工吃一顿好料吧! 让他们自由选择餐厅,或者也可以叫外送到办公室。 奖励成功达成目标或准时完成项目的团队吃顿午餐也是很棒的激励方法。

提供发展机会

员工一直都在寻求专业成长或学习新技能的机会。 尽可能让团队有受训和培养技能的机会,这对公司发展也很有帮助。 运用最先进、高效率的科技工具也有助公司营运顺利、维持员工斗志高昂。

给员工挑战

聪明、有雄心的员工喜欢时常做脑力激荡。 如果他们觉得无聊,就会开始寻找其他机会。 记得为顶尖员工提供受训机会,让他们能尝试新方法、运用新技能。

鼓励员工参与、给予更多权力

让优秀员工自由运用资源、视情况将重要工作分派给他们,便能授权、激励员工。 记得克制自己插手或事事都管的冲动,能力绝佳的员工会从失败经验学习,想出创意方案来解决问题。

利用升迁表扬优异员工

你旗下的优秀员工如果觉得公司无法提供成长机会,就会意兴阑珊、兴起离开的念头。 别忘了多提供绩优员工在公司内发展职涯的机会,肯定他们的成就,才能成功留住人才。

激励员工的好处多多,不只为了员工自己好,也能大大提升公司的绩效。 充满斗志的员工会更乐在工作、表现更棒,也更有可能长期留任、为公司效劳。 用点心思,举办趣味活动、大力表扬员工,给员工成长发展的机会,就能让他们斗志满满!

规划公司活动不可不知的 4 大关键

规划公司活动不可不知的 4 大关键

活动企划的范围非常广,各种产业也都需要,因此在为特定活动类型做规划时,要找到实用信息其实不容易。 公司活动企划是一个专门领域,如果没有正确的知识和工具,活动规划就容易变成棘手难题。

公司活动类型多元,可能是会议、研讨会、高阶主管旅游、产品发表会,或是员工表扬大会。 无论规划哪种活动,着手开始前都应做好充分准备。 完善准备和了解有助活动圆满成功、皆大欢喜!

不管你有没有公司活动企划的经验,要办好一场活动都得费尽心力。 也许你是筹划、举办过多场公司活动的老手,也许你是对公司活动企划了解不多的菜鸟。 无论如何,以下这些小撇步都能助你一臂之力,让你的活动更臻完美。

成功规划一场公司活动有许多细节,下面几项务必特别注意:

  • 简化活动报名流程
  • 用 App 维持公司品牌形象
  • 运用历史数据让今年的活动更完善
  • 和参与人员培养情谊

只要遵循这些原则,筹办一场完美的公司活动几乎唾手可得。 现在是不是跃跃欲试,想开始好好规划活动了呢? 让我们马上开始吧!

  1. 简化活动报名流程

举办会议或其他公司活动的过程中,报名可说是最复杂、最手忙脚乱的一环。 整理各式窗体、核对 email、文件和口头回复等等,很容易让人忙得焦头烂额,只能尽力掌握所有参与人员的数据。

但谁说报名程序一定得这么难搞? 报名流程其实能轻松完成,就看你有没有用正确的工具。

你应该选购一套活动报名软件,让软件来管理所有麻烦事。 如果软件平台能处理这些苦差事,我们又何必浪费时间、心力,用人工的方式处理报名呢?

实用的软件平台应该具备以下功能:

  • 客制化表單:一套好的活动报名软件,一定要让用户能依自身需求,设计客制化的窗体。 透过软件制作的窗体,能让你轻松搜集所需的任何数据。 如果因为没搜集到重要数据而束手无策,那多可惜! 窗体的设计也应该融入公司或活动的品牌。
  • 电子票券:如果参与人员能直接从手机上轻松取得电子票券,又何必寄走纸本票券、给自己多添麻烦? 使用纸本票券一定会有票券遗失的问题,还得额外花许多时间和人力保管、核对。 相比之下,电子票券简化报名和报到流程,省时省事又简便!
  • 付款处理功能:如果软件没有内建或整合的付款处理功能,就不用再考虑了。 参与人员购买票券时,应该享有顺畅无阻的付款体验。 务必确认你的软件能让参与人员使用各种在线付款方式,包含现金卡、信用卡、电子支票等等。

你的公司不应该花时间担心报名流程的小细节,而应着眼于筹办公司活动的大框架。

  1. 用 App 维持公司品牌形象

现今社会中,许多人双眼整天离不开手机屏幕。 行动科技已经是我们和他人沟通、处理事情的重要工具。 因此,千万别小看善用行动科技的好处!

不过,如果 App 设计不佳又难用,只会徒增大家报名的不便。 好的活动 App 提供用户高水平的流畅体验。 参与人员要能直接从行动装置下载 App,存取所有重要信息。 他们也应该能透过 App 轻松叫出电子票券,如此就能避免在入口报名处衍生棘手状况。

别忘了挑选能将品牌意象融入 App 图标和接口的软件平台,才能反映公司独特的视觉品味。

在下手选用任何软件平台之前,请务必确认:

  • 符合支付卡产业数据安全标准:如此便能确保 App 的付款处理系统遵循在线支付安全的标准,也能让 App 用户放心使用,在购买票券时保障数据安全。
  • API兼容性:App 搜集的数据应该能轻松转移到你的客户关系管理 (CRM) 系统或任何使用的数据库。 API 兼容性能确保你存有所有需要的数据,方便未来活动企划参考使用。

你可能会问:如果有一项数据我需要搜集,但没有一个软件平台能提供相关功能,怎么办?

答案其实很简单:找到愿意合作的软件供货商,请对方协助整合你需要的功能,就能让报名程序更流畅、让你的公司教育活动更顺利。

  1. 运用历史数据让今年的活动更完善

规划一场高质量的活动,需要充分的信息,并根据活动需求、审慎做出最正确的决定。 每年活动所搜集的数据都应该用来让下一场活动更好。

我们都希望参与人员喜欢公司活动,积极参与会场的各种活动和每个环节。

如果活动报名软件搜集的所有信息能轻松传输到数据库中,你就能随时依需求使用。

不妨考虑针对以下项目搜集数据:

  • 活动参与人数
  • 参与人员名单
  • 热门和冷门的活动项目
  • 会议或活动人潮最热络的日期和时段

这些信息有助你未来筹办活动时,做更完善的规划。有时候,预测公司活动是否成功、那些活动会大受好评并不简单,但有了历史数据,你就不会投入大量时间,却每年都重蹈覆辙。

  1. 和参与人员培养情谊

规划公司活动常需要花无数个小时处理文件,也常因此忘了举办这些活动的初衷。 记得随时提醒自己参与人员的需求和公司的核心宗旨。

和参与人员建立良好关系,并用心培养、维系,就能拓展人脉、为自己和公司创造更多成长契机。

凝聚参与人员向心力、创造舒适的会议氛围有个简单的方法,就是设计客制化小物,例如印有公司品牌的 T 恤。

然而,要培养长久的关系不容易,让参与人员怀抱参与会议的心态就是个难题。 但不只如此,喜欢一场会议和实际长期积极参与一个组织有很大的差别。

不妨采取简单有效的 email 营销计划,让你即使在会议结束后仍能和参与人员保持联络。 Email 营销工具要能让你向参与人员传送个人化、融入品牌意象的讯息。

别忘了在会议前几天,运用 email 营销策略传送欢迎信,就能在会议正式开始前先打好关系基础,也能让参与人员了解近期活动,以及未来其他联络互动的管道。

规划公司活动实在不容易,可能让人压力大得喘不过气、忙得天昏地暗。 不过,只要有正确的工具和信息,你就能克服一切挑战。 事先研拟筹办策略,妥善运用参与人员数据、简化报到流程,就能完美掌握时间、成功举办公司活动,同时强化品牌形象。

您的公司是否少了幸福部门呢?

您的公司是否少了幸福部门呢?

这会如何影响您的盈亏? 该怎么做才好?

根据世界大型企业联合会(The Conference Board)调查,当今,有半数以上的美国人在工作日感到不快乐。 不快乐的员工是否正在减少您公司的收益呢? 人力资源部门管理者应该怎么努力提升雇员的幸福感? 科学研究指出,雇员的幸福感影响两大区块——生产力和留任状况。 即使只有一点点,改善员工的幸福感,就可以在这两个方面有巨大的改善。

幸福感对工作的益处

持续评测公司的成就是维持公司生产力的关键之一。 更有生产力的劳动力意味着更能创造收益的公司。 纵然这个领域还有许多进一步研究的空间,然而 2015 年一项广受引用的研究指出,平均而言,较为快乐的员工生产力比控制组高出百分之十二。 在这项研究中,会让「比较快乐」组的员工观赏喜剧片段,或给予他们饮料及点心。 在确认他们比之前更快乐后,他们会和控制组在一连串限时的工作中竞争,结果是「比较快乐」组的员工胜出。

《让员工开心赚进更多桶金》(Make More Money by Making Your Employees Happy)(暂译)的作者尼勒. 尼尔森博士在《富比士》杂志中表示:「当雇员感觉公司把他们的利益放在心上(换句话说,让他们开心一点),那么雇员也会把公司的利益放在心上」。 尼尔森也引用《财富》杂志〈最值得为之工作的一百家公司〉,表示这些公司看见他们的股价每年平均成长百分之十四,相较起同一时期,整个市场的成长约是百分之六。 这样看起来,稍微增加幸福感能为生产力创造可测量的成长,这是在打造计划以增进工作场所满意度时,值得记住的一件事。

快乐的劳动力不只带来更高的生产力,也能促使员工留任并且改善员工流失率。 瀚纳仕公司(Hays)发现,百分之四十七的人因为对目前的职场文化不满意而寻找新职位。 当今,文化不再只是网飞(Netflix)上最新的单口喜剧片段或在工作场所的啤酒。 文化需要花时间培养,更需要花时间去改变。 如果人们离开你的公司是因为他们感受到低于他们期待的或负面的职场文化,那没有什么比找到——并且改变——这种感受的源头更有效率的解决方式了。

最苦苦挣扎的产业 vs. 获胜的产业

另外,产业也影响员工幸福感。 求职网站欢乐职涯(CareerBliss.com)根据四万三千笔独立雇员评论,汇整了最快乐与最不快乐的产业列表。 评论者被要求评估九个影响工作场所幸福感和职场文化的因素,并且以五分制评分。

根据由全美雇员提供的数据,采矿业和农业是大量不幸福员工的主要来源。 而软件业和非营利产业也只稍微快乐一点。 回复者表示,缺少成长机会和低报酬是他们缺乏幸福感的主要因素。 而根据这份调查,最快乐的产业——也许这有点令人惊讶——是公职,紧接着是教职。 在这两个产业的回复者对他们每日要做的工作相当满意,而他们幸福感最大的来源是,他们觉得自己的工作能让世界更好。

有很多方式可以测量雇员的幸福感,调查是其中之一。 由于员工的满意感是盈亏状况的主要因素,有些公司使用几近的作法搜集员工的幸福感数据,可能也就不令人意外了。 软件公司亚特拉斯(Atlassian),在办公室出口放置 iPad,每日询问员工「你有多开心」。 这让管理部门能在问题永久影响职场文化前就迅速处理掉。

幸福的日子:如何创造更多幸福日

对正在寻找提振士气和影响团队幸福感的公司领导者而言,这里提供一些可着手开始的地方。

有些福利被证明能提振企业士气;雇员在一些调查中表示,他们甚至愿意接受薪水被减少一些以换取如弹性工时、有薪假期等福利。 给每个人新的福利固然有帮助,但并不是每个公司都做得来。 所以,有什么其它作法,能帮助公司在正确的方向上提升职场文化、留任率和生产力?

在人力资源领域领头的软件公司放手工作(Justworks),建议企业致力于改善到任流程。 有三分之一新进员工在六个月内离职,从任职第一天起就让雇员感觉一切都很好,能引领比较幸福的雇员接下来的工作状况。 其它建议还包括为新进员工组织好他们的第一天,确定他们有到任伙伴协助,并且让新雇员清楚知道他们对这个职位该有什么期待。 第一印象很重要,你会希望双方从第一天开始就对彼此感觉相当不错。

再者,罗致恒富公司建议可以举行凝聚团队向心力的活动,培养团队默契跟公司文化。 恒富公司建议各式各样的活动:从三月疯篮球运动赛事(谁不爱看黑马出奇制胜? )到公司外的志工参与。 恒富说:「这样的活动可以让员工更了解他们的同事,并且在工作场所提振士气」。 不同部门间的友谊赛也可以成为凝聚大家的经历,因为每个人都投入其中,这甚至可能擦出创意的火花,为工作场合的问题带来解决方法。

最后,确保你对员工的行动表达感谢之情。 在非私人社交的场合,如在团队通讯平台 Slack、文字讯息和电子邮件中,花一点时间写下手写注记(或列点,如果你使用的是花俏的文具)是许多人都会难以忘怀的表示方式。 你也可以用更公开的方式肯定雇员的成就,例如在公司简报、会议或其它出版物上表达,这能激励他们继续达成目标并有所成就。

造就人资英雄

员工的幸福感对任何成功的企业而言都至关重要。 花心思在雇员的感受上,你可以用成本效益最高的而且用真正有趣的方式增加生产力、留任有能力的员工。 不只员工会感谢人资部门的努力,上层管理部门也会欣赏你对公司盈亏造成的影响。 多寒暄,持续做那些能增进幸福感、提升公司文化的小事,能为每个人都带来大改变。

企业团队课程介绍:「当我们玩在一起」

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让你的团队从彼此拉扯到共创成功

带大家一起到公园散心,再把「当我们玩在一起」的满满收获带回办公室

一生难忘的经验,可以帮助跨部会团队 …

  • 重振活力、热忱与韧性 – 情况即使多变、复杂又模糊,我们也不担心!
  • 建立信任 – 不再各行其事,能够懂得合作共创多赢
  • 拥抱多元观点 – 我们相信,唯有『珍视差异』才能激荡出最棒的想法
  • 提升协调效率 – 有效的交接与沟通才能实践『质量源于设计』的理念

以上全部 – 只要几小时的准备、两个半天的趣味实作体验,加上用心来克服万难

  • 准备:开始前就要『以终为始』来设定目标,这样公司主管才能了解活动可以带来的好处
  • :让参加「当我们玩在一起」的每个人都准备好一起合作,身心状态俱佳,全力以赴
  • 出发!:任务的模块包含各种好玩刺激、鼓励从做中学的「当我们玩在一起」活动和应用工作坊
  • 克服万难:透过实践计划、360 度全方位回馈和个人发展计划(IDP) 来善用每一次会议(视频会议、email 群组和合作计划)
  • 复习:持续的「当我们玩在一起」课后小提醒、增强工具和适时安排的团队技能培养模块
  • 展现成果:用卓越的跨部门合作成效,让主管们乐开怀

让您的跨部门团队体验 Pilot Run 别出心裁的设计、丰富资源、欢乐文化和创新思维

用好玩生动的仿真活动带跨部门团队学习,从规避风险的陷阱中解脱,共创最大价值

体验多元和包容的力量,而不只是纸上谈兵。 您可以从中带领,形塑跨部门团队的氛围:鼓励创意的火花,让团队决策更臻完善、问题解决更有效率。

最后 – 把这些精彩好玩的快乐体验带回家

用团队课程为意志消沉的员工打气

用团队建立为意志消沉的员工打气

在许多公司里,至少有一名员工看起来总是比其他同仁意兴阑珊。 想办法为员工打气并不容易,但我们有个好解方:团队建立

员工或同事投入工作的程度如果不符期待,总是让人失望。 要帮助缺乏热忱的员工,首先要设身处地,透过倾听和评估,来了解他们为什么提不起劲。

员工感觉消极的一个常见原因是职业倦怠。 工作负荷过大时,便很难对之后的计划或活动怀抱热忱。 不妨先退一步思考,近来办公室气氛如何? 是否压力很大? 总是在赶死线? 大家真的有像团队一样合作吗? 找出解决方法之前,一定要重新审视工作氛围。 站在员工的角度思考,会比较容易找出员工是否倦怠,并了解背后原因。

个人因素是员工力不从心的另一个原因。 当然,我们每天都有各自的难题要面对,但是你的员工可能近日亲人去世、当天身体不适,或者纯粹感到焦虑沮丧。 记得花点时间和这些员工谈谈,我们也知道你是大忙人,所以不必花上大半天!

只要花 5 到 10 分钟和员工交流,就有很棒的效果。 员工会因此了解你是真正关心他们,也乐见他们和公司继续创下佳绩。 压力不堪负荷时,做事很难有清晰思路。 你简单的关怀举动,就能带来许多不同。

团队合作的乐趣在于一起脑力激荡、整合不同想法和脉络。 然而,不管是公司老鸟还是新人,都可能对份内的工作感到无聊

工作本来就不一定有趣,但还是要评估你的员工是不是每天或每周都在做一样的事? 有些人喜欢着手同类型的计划或负责同一群客户,但是有些员工可能不喜欢。 在这种状况下,你如何为员工的日常工作增添变化、激励他们呢?

最后,自卑也可能造成员工斗志低落。 员工如果对自己的能力和工作没信心,就不太可能想处理未来的工作事项。 他们也许会排斥公司采用的新科技,或者对思考创新方法兴趣缺缺。

自信心低落的人可能会羡慕其他同事的能力。 务必提醒他们每个人都是公司的资产,都能尽一己之力。

这些原因交错复杂,虽然我们提出一些简单因应方法,但更完善的对策就是团队建立活动

很多好玩有趣的活动都能提振员工精神,基本款包含策略桌游、公司知识机智问答,或破冰游戏。 每个人心中都有爱玩的赤子之心,这些趣味游戏一定能增添工作乐趣,为办公室带来新气象。

我们的寻宝游戏和团队建立活动一直广受客户好评。 运用高科技的趣味游戏帮助了许多企业和旗下员工突破发展瓶颈。

别忘了,重点在于「好玩」两字! 这些活动当然能产生团队建立的效益、培养合作能力,更棒的是你一定会享受整个过程。 这点可一定要让员工知道。

运用精彩的团队建立活动提升员工投入程度,是帮助消极员工的关键。 每一位员工都不一样,所以这个方法可能对有些员工效果不大,但最终你都会更了解公司整体情况。 快绑好鞋带,展开刺激有趣的团队建立大冒险吧!

如何让团队寻宝课程的效益最大化?

如何让团队建立寻宝游戏的效益最大化?

还记得小时候的寻宝游戏吗? 大家在树丛间穿梭,努力要把藏匿好的宝藏和奖品找出来,实在好玩又有趣。 现在身为大人的你,仍然能尽情享受寻宝游戏,只是目标不太一样而已。 乐趣无穷、精彩刺激当然是重点之一,不过寻宝游戏也能为团队和主办方带来工作生活上的许多好处喔!

回想一下,小时候玩寻宝游戏,会和自己的死党连手,和其他小孩比赛看谁能先找到大家都抢着要的奖品。 没错,寻宝游戏的精神一点都没变,就是团队合作。 现在企业圈竞争激烈,合作无间的团队能创造理想舒适的工作氛围,更有助全体成长发展、创下佳绩,甚至带来金钱上的获益。

除了好玩有趣,寻宝游戏能为企业或组织带来长期的效益。 团队合作非常重要,能帮助企业以最佳模式运作,就像一部上了油的机器,各个零组件同步运转。 好的团队合作会让所有参与者感觉受到肯定和尊重,因此便会和其他同事齐心协力,为了企业、为了自己,努力追求最好的成果。

国外的研究指出,93 表示自己在工作上受到肯定的员工,认为自己充满动力,想拿出最好的表现。 美国心理学会的一项调查显示团队建立活动对组织有明显效益。 企业旗下的员工如果积极投入,比起有消极员工的竞争对手能赚进高 2.5 倍的收益。 寻宝游戏是让员工参与、培养团队精神和进取心的好方法,游戏也能让员工充满斗志,愿意积极达成目标、完成任务、解决问题、克服挑战,而这些不都是每天工作上会遇到的事吗?

人资主管和活动负责人在为企业筹办寻宝游戏时,必须考虑几个非常重要的原则和要素。 以下就列出超实用的六大原则,赶紧一睹为快:

事先规划

活动前几天,先分派队伍,并鼓励小队成员为团队取名,甚至订特别着装要求,例如队服 T 恤、棒球帽、手环等等。 我们曾有客户甚至鼓励小队变装打扮,娱乐效果非常好。 这么做就能在各队开始为寻宝满街跑之前,揭开团队建立的序幕。

成效良好的团队建立活动通常办在户外、远离办公室,因此事先规画也让你能因应人为控制之外的变量,例如天气、道路施工等。 如果寻宝游戏沿途的某家商店或休息站歇业了,你也能先做应变。 从活动前一直到当天,别忘了掌握可能影响寻宝游戏的任何变量,才能让活动圆满进行喔!

控制团队人数和成员背景

团队建立寻宝游戏的重点在于让成员了解彼此。 团体人数少的话,要认识彼此当然就更有效迅速。 我们建议一个小队维持在 6 到 8 人,团体人数较多的话也尽量不要超过 10 人,才有利团队成员沟通。 小团队在寻宝游戏期间行动也较方便快速。

另一个考虑是成员背景,财务部门的春娇和志明已经认识对方,所以安排两人在同一组并没有意义。 不妨将财务部门的春娇和技术部门的阿忠放在同一队,这种跨部门的多元组合是让寻宝游戏圆满成功的关键之一,让不常见到彼此的部门成员有机会互动。 我们很喜欢的一个故事是关于一位高阶主管和维修技师。 他们在一次团队建立寻宝游戏中被分到同一组,后来发现两人是同乡、有很多共同朋友,因此很快变成朋友。

我们常常在寻宝游戏中看到这种建立新关系的例子。 大家一起解决挑战、为成功庆祝的时候,自然就会产生这种情谊,这正是我们想看到的真诚互动!

鼓励团队自行分配工作

让各团队自己指派领导者,而且要避免选择「一看就是队长」的人选。 对于在办公室不常开口发言的人来说,团队建立寻宝游戏让他们能在比较没有压力、更轻松有趣的情境下培养领导能力。 理想的团队领导者应该由小队随机选择,而不是推派在公司已经担任主管或组长的人。 寻宝游戏中,不同队的领导者可以代表各个部门,例如销售、营运、客服等等。

你也能让各团队自行决定谁负责什么工作和角色,例如指路、纪录、摄影等。 每位成员都会知道自己的责任,以及如何贡献一己之力让团队拔得头筹。

重点不只是古迹景点

仔细想一想,举办寻宝游戏的初衷是要让大家有机会能聚在一起、培养感情。 光是中正纪念堂没办法帮你达成目标,换句话说,成功的团队建立游戏重点不是沿途的古迹景点,而是大家一同展开冒险、享受和彼此互动交流。 所以我们要找的是有趣怪奇的史实,至少能让大家开心笑一下。 这种挑战能鼓励团队成员真正和彼此互动。 例如,一个普通的寻宝游戏中,挑战任务的重点不是找到某个历史纪念碑,而是发掘一些古怪的冷知识,或在沿途中发现意外惊喜。 这种收获才是团队建立真正的价值所在。

奖励赢家,精彩收尾!

从帕夫洛夫对狗进行的实验中,我们知道提供奖赏会带来神奇效果! 从礼物卡、搞笑奖杯或奖牌、额外假期,到双人晚餐、演唱会门票等都是很好的奖品。 选一家餐厅或酒吧进行颁奖,延续欢乐氛围,也让寻宝游戏圆满收尾。

最后! 别忘了小细节

虽然听起来像常识,但无论团体规模多大,都别忘了为寻宝游戏订下一些原则,才能确保每个人都有一定共识。 你可以在寻宝游戏开始前、大家集合的时候宣布这些规则,也可以在活动几天前透过 email 宣布,让大家有时间发问。 原则可以包含时间限制、终止时间,还有一般行为守则。 团队成员在街道间穿梭、造访在地商家或任何重要建筑时,代表的是公司的形象。 提醒他们务必注意个人行为,例如尽量压低音量、遵循交通规则和市区规范等。

团队建立寻宝游戏百百种,还有各式各样的做法和点子能让大家玩得尽兴。 这些小诀窍能帮助你规划最精采难忘的游戏体验,在游戏之余更能带来许多额外好处。 这就是寻宝游戏的精髓所在,不妨好好运用发挥。

快来 Pilot Run 看看,让我们为你打造一场让人赞不绝口又好处多多的寻宝游戏!

Pilot Run团队课程的二个坚持与二个注意

Pilot Run团队课程的二个坚持与二个注意

夏天转眼过了! 我们团队整个夏天都在忙着举办有趣的活动!

随着各式节庆和活动逐渐到来,当然要继续透过团队建立方法,让公司走在正轨上。 现在就告诉你在团队建立的Pilot Run 寻宝游戏中,什么是该坚持的、什么是该注意的,快来看看吧!

第一个坚持:为办公室增添佳节气氛

这听起来似乎很普通,但布置工作空间是促进团队合作的好方法。 不妨在换季或过节时指派公司的某部门或团队成立「布置小组」,负责在这段时间妆点办公室。 例如,请技术支持团队修剪圣诞树,或请人资部门在情人节时以红色布置环境,这样做其实有很多好处。 你的办公室不只会看起来更美观、讨喜,员工也能在日常工作之外学习彼此合作。

挑战度不够高吗? 给团队适当的小额预算,让他们规画要买什么、去哪买、买多少,进行这些任务并不用花大钱。 你也能举办 Pilot Run 寻宝游戏假期派对获得团队建立的最佳效果!

第一个注意:不要忽略新科技

一般人通常会沿用旧有的计划或技术。 我们不是鼓吹放弃原有的最佳做法,每个人、每家公司当然会有自己的一套方法。 不过,保持开放心胸接纳新科技、新想法非常重要。 尝试新事物一定能为你带来意想不到的好处。

改变办公室讯息系统或行事历系统能带来焕然一新的感觉。 当然你有可能还是会回过头来使用旧有科技,但重点在于秉持开放心态、勇于尝试新事物!

第二个坚持:一定要尽情玩乐!

认为团队建立活动一定枯燥无聊的人实在是大错特错,许多各式各样的团队建立活动都超级好玩! 下次举办团队建立派对时,不妨尝试新做法。 参加Pilot Run 寻宝游戏是提振团队士气的好方法。 我们在亚洲各大城市都能为你规划寻宝游戏,现在更准备拓展全球。 接受我们的挑战,选一个自己未曾探索过的地方,或以为自己再熟悉不过的地点来寻宝吧。

我们的寻宝游戏运用每座城市的不同元素。 你很可能已经路过历史古迹或特色小店却浑然不知! 寻宝游戏能让你深度欣赏在地风景、产生情感链接,赶快来体验!

第二个注意:不要忘记聆听意见回馈

听起来没什么,但有时候说得实在比做得容易。 有些人认为自己能接受同事回馈,但其实根本不愿意敞开心胸倾听,或对于某些意见十分抗拒。 因此,举办团队建立活动之前和之后,都一定要预留时间倾听他人的想法,可能是一些基本信息,例如食物过敏情形、时间安排等,这会帮助你更了解员工。 如果你知道人资部门的阿明因为脚伤可能无法走路,就知道要考虑缩短寻宝游戏的时间,或选择室内游戏活动

让所有人有参与机会、感觉受尊重十分重要。 你的同事会因此更敬重你,也感谢你的用心。 倾听代表你真正在乎员工的感受,也希望每个人受到肯定。

你实在太棒了!

下次举办团队建立活动时,别忘了简单的二要二不要小诀窍。 我们的 Pilot Run 团队擅长满足不同需求、找出哪种方案最适合你或你的公司。 所以别害羞,快与我们联络,一起用好玩精彩的团队建立游戏点缀工作生活!

团体活动的一站式方案,我们都为您准备好了!

团体活动的一站式方案,我们都为您准备好了!

我们的专业团队包含活动规划、创新和开发探索的多元人才,为您细心安排活动、打造最棒的团队体验。 最棒的是我们会包办一切,您大可放松尽情享受,就是这么简单!

在行动体验领域,我们是华人地区首屈一指的领导品牌。 Since 2004,我们已举办过数百场以上的活动,让数不清的顾客乐开怀。 有如此辉煌成果,相信一定能为您打造符合需求的完美活动。

不管是办公室还是您中意的任何地方,随处都能自在游戏!

从头到尾一手掌握:活动事前管理与流程控制

  • 与我们「任务设计专家」共同打造客制化活动内容
  • 加上客制化颜色与标志
  • 设计客制化起点与终点讯息
  • 分配团队、指派领导者
  • 实时管控活动,待在办公室也没问题!

用手机轻松打点一切

  • 支持任何智能手机和行动装置
  • 每种游戏包含 20~30 种不同挑战任务!
  • 活动期间提供在线顶级支持
  • 提供实时领导者计分板查看最新状态
  • 交互式地图,导航好方便

胜负已定后,细细品味、分享经验!

  • 无限制浏览领导者计分版与相片并全数打包下载
  • 可让团队提供意见回馈总结
  • 可直接在脸书分享照片

关于小队人数:小规模团队让活动更精彩

一个队伍4 到 5 人较方便团队沟通,也让团队能在活动中快速行动。

关于事先规划:

在活动前几天先分派团队,鼓励成员为团队取名,甚至一起穿特别队服。 我们已准备好规划工具来助你一臂之力!

关于奖励:我们奖励优胜队伍

从礼物卡、搞笑奖杯或奖牌、额外假期,到和老板吃饭、演唱会门票等,我们都能为您安排! 欢迎联络我们了解更多 VIP 套组的详细信息。

我们坚持:精彩收尾!

活动结束不代表欢乐就此告一段落,不妨选间餐厅、酒吧作为活动收尾场地,让欢笑延续下去。

新人训练日到了,如何为新人举办寻宝游戏?

新人训练日到了,如何为新人举办寻宝游戏?

新人训练日对新员工来说是关键的一天。 新员工会根据这天的经验判断自己接受这份工作的决定是对是错。 良好的新人训练经验有助新员工对份内职务充满干劲、在公司觉得舒适自在,也让他们肯定公司的价值观。

可惜的是,很多公司规划新人训练的方式错得离谱,我们也理解个中原因。 很多人认为这天的目的是提供新人需要的一切信息,好让他们开始工作。 但最后结果往往是一天下来,新人只听了一堆信息量爆炸的演讲、读枯燥的超厚手册。 这可能会让新人被过量信息压得喘不过气,冗长的演讲和老气的介绍影片也让人感到无聊至极。

高压沉重的新人训练日会让新进员工难以融入公司,开始怀疑自己当初的决定。 他们没有机会和公司建立关系、和同事培养情谊。 那么,让 69 %的员工愿意在一间公司待 3 年以上的秘密是什么? 答案是丰富精采的入职培训

新人训练日固然要提供重要信息,但真正的重点应该是帮助新人融入公司,让他们感到轻松自在。 要达到这个目标,就让Pilot Run帮你把新人训练日变得好玩、刺激又充满知性。 我们广受欢迎的团队建立寻宝游戏可以把无聊的新人训练日变成人人难忘的精采冒险!

欢迎新进员工,协助熟悉环境

新人训练日应该像同乐会,而不是研讨会。 让新员工打从心底感到亲切很重要,方法也很多,例如附上老板的欢迎信、免费的食物饮料,或发送印有公司标志的 T 恤等礼物。

让新员工倍感亲切的一个好方法是带他们熟悉工作环境。 有些公司甚至会提供当地的地图,指出附近的人气餐厅。 Pilot Run 的寻宝游戏让新员工自己探索公司,进一步融入环境,为普通的公司导览增添趣味。

每一位员工的智能型手机上有 App 能引导寻宝游戏。 游戏提示会请员工一起破解谜题、完成挑战、和同事一起拍搞笑照片,同时渐渐认识新工作环境。 无论是企业办公室、教育中心,甚至是动物园,Pilot Run 团队都能和您一起为公司设计客制化的寻宝游戏。

您也能使用寻宝游戏来提供新人在地导览,这对于人生地不熟的员工来说是很大的帮助。 如果您的公司才刚迁移,寻宝游戏更是让所有员工探索新环境的好机会。 我们的寻宝游戏能带领员工四处走访,介绍特色餐厅或附近公园绿地等休假好去处。

促进培养长久的员工情谊

寻宝游戏将员工分成数个队伍,每个小队会一起完成挑战,并和其他小队竞夺冠军宝座。 新员工在游戏中学习如何和新同事合作。 团队合作有助培养同事情谊,回到职场上就能发挥效用。 因为在新人训练时新员工已熟悉彼此,之后在公司便能沟通零阻碍。

良好沟通是提升工作效率和生产力的关键。 此外,这些活动能鼓励员工发挥潜力和技能。 举例来说,团队成员会发现谁是优秀领导者,或者谁做事快又好。 每个员工都能找到能发挥特长的领域。

小规模块织应该将新人训练日视为所有员工(包含现任员工)参与的同乐会。 如此有助新员工和现任员工互相熟悉,也鼓励现任员工提供宝贵建议和提点。

让新进员工了解公司的文化和价值观

寻宝游戏能用来让新员工了解公司历史和品牌文化。 进行寻宝游戏时,员工需要回答问题、破解谜题。 Pilot Run 可以为你量身打造不同挑战,藉以让参与员工认识公司,也可以用有趣问题来考考新员工是否了解公司的愿景。 不妨将公司的价值观融入相片挑战里,帮助新进员工更熟悉你的品牌。

游戏能有效将信息置入新人训练日的活动中。 比起将所有信息放在手册里或投影片上,这种交互式学习更能帮助新进员内化重要信息。

打造欢乐精彩的新人训练日

员工离职对公司来说代价不小。 事实上, 20% 的员工离职发生在新员工上任后 45 天内。 因此,别让负面的入职培训经验赶跑新员工,反而要让他们对公司充满期待,证明加入你的旗下是对的选择。

Pilot Run寻宝游戏能为你的新人训练日平添色彩,减少枯燥乏味,增加欢乐趣味。 员工会体认到公司真的重视自己,用心安排了活动让自己备感亲切。 如此一来,员工对于未来在公司工作会怀抱期待、充满动力。 快乐的员工做事认真、绩效杰出,这是众所周知的事实。

不过别只听我们的片面之词,有许多成功企业都用过我们的寻宝游戏来巩固公司价值观、举办有趣的团队建立游戏犒赏员工。 我们曾为海内外知名公司筹办寻宝游戏,大家也都知道在 Google 这样的企业旗下工作超级好玩有趣。

为新员工筹办精采的新人训练日,为公司留下良好形象,让员工充满动力上工。 现在就连络Pilot Run,让我们为您打造欢乐百分百的新人训练日!