团队课程设计-如何让员工充满斗志、全力以赴

如何让员工充满斗志、全力以赴

谈到自己打仗时最害怕的事，亚历山大大帝说：「我不怕一只绵羊领军的一群狮子，但我怕一只狮子带领的一群绵羊。 」这表示一个团队即使能力并不突出，只要领导者能适时提振士气，就能发挥强大力量，达到意想不到的成果。

从职场上来看，身为主管、业主或领导者的你，如何让团队成员充满斗志，不只是为他们自己，更是为整体公司绩效全力以赴呢？

斗志对员工绩效的影响

斗志 (motivation) 一般可以从员工的绩效看出，也和他们工作时的感受有密切关系。 员工觉得自己受到肯定时，大多都会有更好的表现。 激励员工的一些效益包括：

1. 提升生产力：有斗志的员工工作更认真，生产力当然也更高。
2. 公司发展：有斗志的员工会想要改善组织内的作业流程和体系，对于公司营运非常有帮助。
3. 提振士气：员工会觉得自己在公司受到重视，相信自己能为公司做出贡献。
4. 员工职涯发展：激励员工能鼓励他们培养技能、推展职涯，因此有更多元的能力，对公司也是一大利多。
5. 创意无限：如果提供员工适合的环境并加以鼓励，他们会愿意着手各种创新点子，有助公司进一步成长。
6. 提升员工自信心：员工对自己更有信心，就会更乐意追求专业成长。

10 个激励员工的好方法

首先，必须体认到激励员工的方法对于某些员工可能效果有限。 某些员工会因为加薪深受激励，其他员工则可能会因为升迁或其他创新作法而充满斗志。 因此，你的整体策略必须包含各种不同方法，才能确保各种类型的员工都能受到激励。 人才发展专业公司能帮助你打造创意与创新兼具的策略，有效激励全体团队。 为了助你一臂之力，以下分享几个激励团队的好方法，能鼓励员工发挥最佳实力。

别错过任何能说谢谢的机会

其实，上司简单的一句「谢谢」，对员工就有深远的影响。 我们有时会觉得这只是员工的份内事，不必因为做得好就表示感谢。 不过，一句感谢对于员工可说是意义深重，也会提升他们的工作热忱。

安排有趣活动

你的员工不是机器人，在职场上偶尔也需要趣味和改变，才能拿出最佳表现。 为工作环境增添趣味其实有很多方法，例如安排创意十足的团队建立活动，或者举办一场寻宝游戏。 每周、隔周举办，或是频率再低一些都没关系，重点是定期将这些趣味活动融入工作场域，也别忘了混搭不同活动，员工才会觉得新鲜好玩。

了解员工的兴趣

主动认识员工，了解他们的家人、嗜好，或者周末的活动。 真诚的态度会让员工觉得受到重视。

弹性休假安排

给员工更多安排何时休假的决定权，能让他们在工作时充满斗志。 如果得确保工作有人做，不妨设置一个休假行事历，让员工能和同事协调休假。

给予奖励

不管是年终奖金、佣金，或贴心小礼物，物质或金钱上的奖励是给予员工肯定、激励他们的好方法。

没人会对美食说不

员工生日、特殊场合，或有合适理由时，不妨犒赏员工吃一顿好料吧！ 让他们自由选择餐厅，或者也可以叫外送到办公室。 奖励成功达成目标或准时完成项目的团队吃顿午餐也是很棒的激励方法。

提供发展机会

员工一直都在寻求专业成长或学习新技能的机会。 尽可能让团队有受训和培养技能的机会，这对公司发展也很有帮助。 运用最先进、高效率的科技工具也有助公司营运顺利、维持员工斗志高昂。

给员工挑战

聪明、有雄心的员工喜欢时常做脑力激荡。 如果他们觉得无聊，就会开始寻找其他机会。 记得为顶尖员工提供受训机会，让他们能尝试新方法、运用新技能。

鼓励员工参与、给予更多权力

让优秀员工自由运用资源、视情况将重要工作分派给他们，便能授权、激励员工。 记得克制自己插手或事事都管的冲动，能力绝佳的员工会从失败经验学习，想出创意方案来解决问题。

利用升迁表扬优异员工

你旗下的优秀员工如果觉得公司无法提供成长机会，就会意兴阑珊、兴起离开的念头。 别忘了多提供绩优员工在公司内发展职涯的机会，肯定他们的成就，才能成功留住人才。

激励员工的好处多多，不只为了员工自己好，也能大大提升公司的绩效。 充满斗志的员工会更乐在工作、表现更棒，也更有可能长期留任、为公司效劳。 用点心思，举办趣味活动、大力表扬员工，给员工成长发展的机会，就能让他们斗志满满！