如何讓員工充滿鬥志、全力以赴

如何讓員工充滿鬥志、全力以赴

談到自己打仗時最害怕的事,亞歷山大大帝說:「我不怕一隻綿羊領軍的一群獅子,但我怕一隻獅子帶領的一群綿羊。」這表示一個團隊即使能力並不突出,只要領導者能適時提振士氣,就能發揮強大力量,達到意想不到的成果。

從職場上來看,身為主管、業主或領導者的你,如何讓團隊成員充滿鬥志,不只是為他們自己,更是為整體公司績效全力以赴呢?


鬥志對員工績效的影響

鬥志 (motivation) 一般可以從員工的績效看出,也和他們工作時的感受有密切關係。員工覺得自己受到肯定時,大多都會有更好的表現。激勵員工的一些效益包括:

  1. 提升生產力:有鬥志的員工工作更認真,生產力當然也更高。
  2. 公司發展:有鬥志的員工會想要改善組織內的作業流程和體系,對於公司營運非常有幫助。
  3. 提振士氣:員工會覺得自己在公司受到重視,相信自己能為公司做出貢獻。
  4. 員工職涯發展:激勵員工能鼓勵他們培養技能、推展職涯,因此有更多元的能力,對公司也是一大利多。
  5. 創意無限:如果提供員工適合的環境並加以鼓勵,他們會願意著手各種創新點子,有助公司進一步成長。
  6. 提升員工自信心:員工對自己更有信心,就會更樂意追求專業成長。

10 個激勵員工的好方法

首先,必須體認到激勵員工的方法對於某些員工可能效果有限。某些員工會因為加薪深受激勵,其他員工則可能會因為升遷或其他創新作法而充滿鬥志。因此,你的整體策略必須包含各種不同方法,才能確保各種類型的員工都能受到激勵。人才發展專業公司能幫助你打造創意與創新兼具的策略,有效激勵全體團隊。為了助你一臂之力,以下分享幾個激勵團隊的好方法,能鼓勵員工發揮最佳實力。

別錯過任何能說謝謝的機會

其實,上司簡單的一句「謝謝」,對員工就有深遠的影響。我們有時會覺得這只是員工的份內事,不必因為做得好就表示感謝。不過,一句感謝對於員工可說是意義深重,也會提升他們的工作熱忱。

安排有趣活動

你的員工不是機器人,在職場上偶爾也需要趣味和改變,才能拿出最佳表現。為工作環境增添趣味其實有很多方法,例如安排創意十足的團隊建立活動,或者舉辦一場尋寶遊戲。每週、隔週舉辦,或是頻率再低一些都沒關係,重點是定期將這些趣味活動融入工作場域,也別忘了混搭不同活動,員工才會覺得新鮮好玩。

了解員工的興趣

主動認識員工,了解他們的家人、嗜好,或者週末的活動。真誠的態度會讓員工覺得受到重視。

彈性休假安排

給員工更多安排何時休假的決定權,能讓他們在工作時充滿鬥志。如果得確保工作有人做,不妨設置一個休假行事曆,讓員工能和同事協調休假。

給予獎勵

不管是年終獎金、傭金,或貼心小禮物,物質或金錢上的獎勵是給予員工肯定、激勵他們的好方法。

沒人會對美食說不

員工生日、特殊場合,或有合適理由時,不妨犒賞員工吃一頓好料吧!讓他們自由選擇餐廳,或者也可以叫外送到辦公室。獎勵成功達成目標或準時完成專案的團隊吃頓午餐也是很棒的激勵方法。

提供發展機會

員工一直都在尋求專業成長或學習新技能的機會。盡可能讓團隊有受訓和培養技能的機會,這對公司發展也很有幫助。運用最先進、高效率的科技工具也有助公司營運順利、維持員工鬥志高昂。

給員工挑戰

聰明、有雄心的員工喜歡時常做腦力激盪。如果他們覺得無聊,就會開始尋找其他機會。記得為頂尖員工提供受訓機會,讓他們能嘗試新方法、運用新技能。

鼓勵員工參與、給予更多權力

讓優秀員工自由運用資源、視情況將重要工作分派給他們,便能授權、激勵員工。記得克制自己插手或事事都管的衝動,能力絕佳的員工會從失敗經驗學習,想出創意方案來解決問題。

利用升遷表揚優異員工

你旗下的優秀員工如果覺得公司無法提供成長機會,就會意興闌珊、興起離開的念頭。別忘了多提供績優員工在公司內發展職涯的機會,肯定他們的成就,才能成功留住人才。

 

激勵員工的好處多多,不只為了員工自己好,也能大大提升公司的績效。充滿鬥志的員工會更樂在工作、表現更棒,也更有可能長期留任、為公司效勞。用點心思,舉辦趣味活動、大力表揚員工,給員工成長發展的機會,就能讓他們鬥志滿滿!

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